零售门店内部核心的元素包括“人、货、场、流”，但是这4个元素不是单独的存在，不是有客流就可以做到线下门店的成功运营，而是要找到人和货的关系，人和场的关系，包括所有元素之间的关系。这些关系的优化才最终可以帮助我们在线下进行运行的优化。
现在很多品牌的“智慧化”，重前端引流，弱运营提升；重技术设备，弱数据价值；重自我感觉，弱用户体验。
线下门店之所以要上智能设备，它最本质的目的是让“人、货、场、流”这四大要素中每一个关系都可以被量化。只有量化了才能够去监测、去检测，去评估，才能够知道它可能优化的空间在什么样的地方。
因此首先是去构建线下或者线上品牌和门店运营的所有数据节点，通过数据节点，找到所有关系中的洞察和它的关键要素。最终找到企业在现阶段可以在综合门店的基础上优化的要点。智慧门店的基础在于数据驱动，数据是为了发现问题，监测问题，同时进行改进。
天豚大数据物联网平台，将用户洞察、门店管理系统、仓储智能管理系统和RFID电子标签有效结合起来，通过数据大脑做支撑，掌握到每一个门店“人、货、场、流”的关系和信息。
通过优化运营管理和销售绩效，企业能够迅速得到数据驱动的实在好处。
智慧门店和传统的人工模式最大的区别是不以个人经验为参考依据，而是以客观数据参数为指导，形成历史数据的积累，当时代发生变化，模型可以不断的迭代，使一个品牌企业从个体的经验变成组织的能力。
将企业运营，从一个偶然的成功，变成可以预测，可以快速反应地商业运行，同时提高人员和销售的效率，真正地用科技改变运营效率和生活。
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