（一）供应链关键节点的可视化的数据将成为最优质的资产

过去企业上了ＥＲＰ，其实ＥＲＰ还是自己跟自己玩，可以实现内部的可视化，随着给ＥＲＰ插上一对翅膀：增加了客户端，供应商端，那么上下游实现了协调，系统技术解决了这个难题，其实根本的还要配套一定的商业模式，譬如：ＶＭＩ，ＶＭＩ其实不算是一种先进的模式，但是可以认为是一种核心企业向前端可视的一种非常行之有效的手段，后来再来了个Ｂ２Ｂ，这样配合ＶＭＩ就彻底将供应商“绑架”到核心企业平台触角范围了，基本是用透视镜在观察供应商了，那么商流物流资金流及行为数据都囊括眼底，在客户方再加上Ｂ２Ｂ分销平台，这样基于核心起来的供应链可视化完全就搭建起来，供应链可视化其实就是“供应链数据可视化”，有了数据可视化，什么按需生产，按单生产，按单装配都是水到渠成。因此数据驱动了供应链。当然这是最优质的供应链，因此有了这个实力的平台则可以匹配最具优势的供应链金融服务。

（二）中小微企业甚至个体商户经营数据也是资产　数据也就是信用，话又说回来：未来的小微企业除了数据资产，将没有任何东西可以作为质押对象。

年化5%——8%的利率水平，被大型企业承包了，中型企业的融资成本也会在年化8%——15%之间，这些还是处于行业优势地位的企业，小微企业的贷款利率只会高于15%，普遍都在20%以上，那么对小微企业的征信采用的手法比较简单，但是有效，譬如：贷款者去打个存折或者银行卡的流水，代表这个老板具备这个大的生意实力，这些流水既是数据，又是资产的见证，至少有那么多钱过账，如果是有车有房更好，当然最好是家庭幸福美满，那么还款能力有，还款意愿强烈，生怕影响信用。

如果是一个小型或者中型的企业资产就是生意数据，譬如：财务报表，开出或者收到的发票，发票是一个重要证明，这个东西东西作假的可能性比较低，算得上是最真实的商流，资金流数据，基本可信。

像一些个体商户，没有发票，也没有做账，卖的东西也不太值钱，更无法说随便变现，拿不出官方数据，也没有资产质押那怎么办？这些老板有的可能有个车，可能车都木有，店铺也是租的。你总得记账吧，总得有个黄账本吧，其实一般的老板还是晓得个进销存的，如果你的进销存数据真实，没有自相矛盾地方，这些都是可能作为你获取资金支持的渠道。总之说来：就是要用数据来证明，你是诚信经营的，你的经营目前是正常的。那么你就数据就具有了资产的属性，数据产生了价值。

作为高大上一点的供应链金融来讲，贷款方所获得的贷款资金都是进入了供应链，它并没有直接使用现金的机会，而是将资金流入了它的上下游，即便是来骗：至少也是个多方合伙作案，这样暴露的风险更大。

总之：企业将应该多沉淀自己的数据，沉淀供应链上的数据，数据之间良好的结构关系，洽洽也能证明经营的能力与质量。

李海平：深圳大创供应链知识服务有限公司创始人兼CEO，中国物流学会专家委员，《中国供应链第一神图》系列作者，曾就职于华为技术、金蝶软件、怡亚通供应链、平安银行等行业顶尖企业。

创办的公众号～【深圳供应链】，拥有3万+的物流与供应链金融行业高质量专业用户，为行业传播供应链知识，分享供应链经验，为企业架构供应链平台，设计服务产品，提炼商业模式，致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造，助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。是鲜易控股、中芯供应链、英唐智控、兆通供应链、奥园奥买家集团、雄通股份、大微国际集团、邯郸建设投资集团等众多行业知名企业的产业互联网转型升级特别顾问与平台总顾问。