5G

从5G推进的节奏上来看，速度要比4G时代更快一些，例如，去年 6 月份联通就开始了 16 个城市的 5G 规模试验， 9 月份，电信也开始推进，中国移动则在去年12月宣布了将在17个城市开展 5G 规模试验。今年上半年，我们看到，5G的试商用开始火速展开。

如今，牌照已就位，5G 的普及或比我们想象中还要快，但杨鹏表示，5G的挑战也不可小觑。

一、从网络建设的方面来看。众所周知，5G的应用离不开网络的支撑。而相较之前的3/4G设备，5G设备重量更重，单AAU (远端射频模块与天线一体化组合单元)40-50公斤、，功耗更大(是4G设备的3倍左右)，因此，对基站的基础配套提出了更高的要求。

二，网络资源的储备的方面。以前是通信设备机房为主，随着5G核心网用户面下沉以及边缘计算的成熟，需要更多的数据中心化机房。据悉，联通从去年开始启动了整体DC机房的规划及改造工作，以满足未来整个机房部署工作。

三，运营商从CT(通信技术)向IT(信息技术)转型的挑战。5G时代，运营商的网络形态、底层设备架构、业务编排、业务功能实现都在向着IT化方向发展，对传统CT运营商本身的规划能力，人员技术储备、后台的运维都是新型的需求和挑战。“以核心网为例，之前的核心网，一个功能实体可能就是一套硬件网元设备。但到了5G时代，则是一套虚化设备里的每一个功能模块。这样做的好处是，可以根据业务的需求灵活编排，提高效率，但带来的挑战就是业务编排的多样性和复杂性，这对于传统的维护人员提出了更高的要求，运营商需要尽快转型，做好人员及技术储备。

四，从通用型服务向差异化服务转变过程中的挑战。5G要支撑万物互联，实现千姿百态的行业应用，对运营商来说，如何更好地理解用户场景对于网络能力的需求，并如何通过业务编排来实现，形成良好的网络与业务的互动，是5G时代运营商面临的巨大挑战。杨鹏举例说，在3/4G网络时代，早期运营商提供的是通用型的服务。运营商建设了一张泛在的移动通信网络，无论用户在上面玩游戏、看视频还是刷二维码支付、点外卖网络本身对所承载的业务不进行区分。随着用户规模的增长和特定应用的大量使用，最近一两年，运营商开始进行基于用户和业务的区分，提供差异化的服务。“但由于4G本身的技术特性，差异化的效果仍然有限。”随着5G技术的成熟，运营商可以通过网络切片技术，对合作伙伴的业务需求定制差异化的网络切片，并提出有针对性的网络业务解决方案。“ 因此需要客户经理熟悉客户行业特点、明晰客户业务痛点、精通网络方案制定等能力。