近些年以来，供应链在企业物流管理和信息流管理方面都取得了长足的进步。但是不能忽视的是，供应链的资金流动管理虽然一直受到企业的重视，但依旧没有特别重大的突破。核心企业的上游中小企业仍然存在融资难和融资成本高的问题。
供应链是一个由所有节点组成的系统，通常有一个核心企业，通过供应链（生产、分销、零售等）的功能分工和合作，资金流，物流和信息流实现整个供应链持续增值的媒介。供应链系统的成员通常包括供应商，制造商，核心公司，分销商和零售商， 方向也可以称为供应链的上游，核心和下游企业。
在国家统计局公布的企业规模数量数据中我们不难看出中小型工业企业在比例上达到90%以上。因此，在供应链系统成员中，除核心企业外，上下游配套企业几乎都是中小企业。
众所周知，中小企业规模小，资金少，普遍没有较高固定资产进行抵押，因此很难在金融机构获得融资，这决定了供应链中的中小企业在资金实力方面和核心企业存在明显差距。
但目前，许多公司不再是和自己的竞对公司的较量，而是供应链和供应链之间的较量。因此，中小企业的资金不足将影响整个供应链的效率和竞争力， 如何让中小企业解决沉淀资金盘活问题，增强中小企业循环发展和持续发展能力的重要途径这一问题则显得尤为重要。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
