家乐福作为大卖场模式的鼻祖、欧洲第一大零售商，家乐福在1995年就进入中国，并将大卖场这一模式引入国内，在早年曾一度在国内风光无两。

二十多年过去了，当年那种开到哪红到哪，开门前消费者会在门口排队等待入场的盛况早已成为过往。如今，家乐福在中国的市场占有率已一路下滑至第五名。来自凯度消费者指数的数据，截至2019年一季度，家乐福以2.8%市场份额排在高鑫零售（大润发+欧尚）、华润万家、沃尔玛、永辉之后。

昨天23日，苏宁易购公告称，其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

不得不说，家乐福，在中国本土化的失败是其卖身苏宁的主要原因。 如果说孩子争气，谁也不会愿意卖掉这个孩子，

不仅家乐福， 一如当年的亚马逊，世界最大的在线零售企业，进军中国，彼时中国的电商都在萌芽期，收购卓越网，亚马逊的风光可谓盛极一时，

今年的4 月 18 日，亚马逊公司表示，它将在 7 月 18 日之前关闭其中国的网上商店，零售方面将不再运营市场，也不会在其中文网站 Amazon.cn 上提供卖家服务。

无独有偶，亚马逊的退出是同样它没有盈利而且没有增长。据电子商务研究中心最新相关数据显示，目前，亚马逊在中国的零售业务市场份额大致在 0.4% 至 0.6% 之间。

在迥异于美国市场的中国，亚马逊中国缺乏了应对瞬息万变的市场应该做出的及时反应。本土团队往往缺乏独立决策权！亚马逊给用户的体验永远只是停留在 PC 时期。

外来的和尚真的好念经？如果没有在中国修炼出真把式，还真不好念？毕竟我泱泱大国，人才济济， 你做的不好，自然会有后来者取而代之。大家说对吗？