2019年6月22日星期六下午14:00-17:00,思博管理咨询集团合伙人座谈会在东莞松山湖思博学院圆满召开。
来自大湾区20多位行业精英,以及思博集团创始人张立冬总、资深顾问老师李建均、运营经理罗导运老师、教务负责人温顺凯老师参加本次活动。
李建均老师专题分享
《中国咨询行业的发展与前瞻》
座谈会首先由思博集团资深顾问李建均老师分享专题《中国咨询行业的发展与前瞻》。
李建均老师凭借自身20多年的企业管理和咨询经验,以“华为成长背后的17家顾问公司”为例,深入剖析了咨询公司如何为客户创造价值。
李老师以“事的维度”和“人的维度”,总结了中国民营企业短命的原因,赢得了现场合伙人的深度认同。
最后,李建均老师展示了过去11年思博咨询总结了9个经典案例,以更感性的方式让合伙人领略了经营管理咨询的价值和魅力。
思博集团创始人张立冬总经理分享
《思博集团“以客户为中心”商业模式》
随后,思博集团联合创始人、思博学院总经理张立冬老师借鉴了华为“解决方案式销售“内训模型,向合伙人分享了《思博集团“以客户为中心”商业模式分享》,思维理念深刻、案例深入浅出,赢得了合伙人的一致掌声。
张立冬老师同时分享了思博集团11年来从0到1的创业历程,分享了思博“感恩客户成就思博”的企业文化,并且介绍了思博平台化战略的经营哲学和发展方向。思博将继续保持开放合伙的心态,不断跑在市场一线,听取客户、顾问、员工与合伙人的声音,在业务高速成长的同时持续调整姿势,为客户、为员工、为各类合作伙伴创造价值。
合伙人项目负责人罗导运老师
《思博集团合伙人模式解析》
最后,思博集团运营经理、合伙人机制负责人罗导运老师向大家介绍了思博合伙人的商业模式与合作细节。
罗导运老师生动形象地把合伙制比喻成“打火锅”:思博号召伙伴们一起来家里打火锅,把客厅装饰得整洁干净,把最好的圆桌搬出来,于是张三带着猪肉来、李四带着牛肉丸来、王五带着青菜来……越来越多的朋友带着丰盛的诚意和资源加入这个“火锅平台”,成就这个平台,成就彼此的未来。
罗导运老师分享了合伙人可以在思博平台获得的5项收益。
1 价值分配:通过为客户和平台创造价值,从而获得合理的价值分配。
2 能力升级:跟着思博学习成长,成为“咨询视角的职场高手”。
3 圈子升级:结识湾区100位咨询师、100位合伙人、1000位企业家和高管。
4 未来机会:能力升级+圈子升级,接触各种就业、创业、投资机会,打开未来成功通道。
5 助人成就:帮助身边的人,实现“合伙人/思博/客户”三赢,获得内心的成就感。
思博三位老师与来宾进行了充分的座谈交流,并跟意向合伙人签署了合作协议。本次座谈会圆满落幕!
思
博
思博集团将持续保持“海纳百川、厚德载物”的开放心态,吸纳更多优秀的业务人员、运营人员、咨询顾问、合伙人加盟这个平台,一起打一顿更加丰盛的“火锅大餐”,一起做一件更有意义的大事——帮助中国企业实现“二次创业”!
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