2019年5G商用牌照的颁布、5G网络手机的问世以及苏宁菜篮子项目的推出都预示着我国正式进入到了共享、新零售等物联网经济市场的成熟转型阶段，新零售市场布局再度升级。在新市场领域，互联网两大巨头阿里和腾讯谁会更胜一筹呢？

实际上，阿里和腾讯两大巨头的新零售市场争夺战早在2017年就已开启。2017年至今，阿里在新零售领域上已收购或大比例持股的方式率先跑马圈地。将三江购物、高鑫零售、银泰百货、华联超市、饿了么等大企业拿下。而腾讯方为与之抗衡，也开始对永辉超市、家乐福、万达商业、步步高、海蓝指甲、京东等企业进行了投资。

从阿里腾讯两方的新零售布局策略上看，阿里是以中心化的升级、改造零售为主。各个行业项目之间都有必然的联系引流。典型代表有盒马鲜生。

盒马鲜生是阿里自营品牌，也是阿里的改造零售代表。它是超市，是餐饮店，也是菜市场。消费者可到店购买，也可以在盒马 App 下单。盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近 3 公里范围内30 分钟送货上门。

盒马与传统零售最大的区别是运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。

截至 2018年7月31日，盒马已在全国拥有 64 家门店，分布在 14 个城市里，服务超 过 1000 万消费者。盒马 1.5 年以上门店单店日均销售额超过 80 万元，线上销售占比 超过 60%。盒马的单店平均面积为 4000 平方米，单店坪效超过 5 万元，经营效率超过同类型大卖场 2-3 倍。

与阿里不同，腾讯的作战策略是去中心化的投资分散战术为主。在新零售市场的布局中，腾讯主要是以“智慧零售”打法为核心，即借助小程序+微信支付的会员运营和多场景贯通，输出大数据云、人工智能等技术。充分发挥腾讯社交流量和智能云服务的优势。

在腾讯阿里的两方市场争夺战略中，一切都以对垒的形式存在。像腾讯的美团对战阿里的饿了么、腾讯投资的瑞幸对战阿里投资的星巴克、腾讯投资的永辉超市和京东对战阿里的盒马鲜生。从目前的市场布局看，我们很难分出双方谁胜谁负。但从整个市场的布局看，无论是盒马鲜生，还是大热的瑞幸咖啡都与人们智能便捷的消费习惯有着密切关系。这也意味着，后期人们在对共享、新零售等物联网项目进行投资时，也应该着重从人们的消费习惯、市场需求等两大方向上进行考虑。

调查发现，智能碾米机、智能垃圾回收站被评为是2019最受投资人青睐的项目。智能垃圾回收站有效解决了垃圾分类难题，而智能碾米机有效杜绝了打蜡米、发霉米等粮食安全问题的出现，符合当前人们健康饮食的消费需求。

除此以外，智能碾米机和智能垃圾回收站，在市场环境以及政府政策上也占据着很大优势。首先，在市场环境上，5G商用牌照的颁布，预示着我国正式进入到了5G物联网时代，这为智能碾米机、智能垃圾回收站等共享、新零售项目提供了发展环境。其次，自6月份开始，我国将全面强制实行“垃圾分类”工作。智能垃圾回收站，提供了智能垃圾识别、有偿垃圾回收的智能应用。为政府垃圾分类工作实行提供助力，同时也促进了智能垃圾分类项目的推广。

综上所述，伴随着5G物联网经济的到来，腾讯与阿里的新零售市场之争也将再度升级。我们在期待着更多共享、新零售项目给人们生活带来改变的同时，也祝愿抓住5G投资风口的企业能赚取到更多收益！