怎么理解价值？理解价值之前要先理解自己，理解这个时代。
经研究表明，美国过去20年的消费品，对应过去20年的消费企业，过去20年的市场，第一个做库存市场，TJMAX现在是600亿美金，接近10个唯品会（50亿），相当于2个京东。过去20年，雅虎的市值跌到谷底。而过去20年，星巴克涨了十几倍，耐克从也是从几十亿美金涨到几百亿美金，而看看通用的市值，更有甚是诺基亚已经卖掉了。
中国过去经历了二个阶段，现在正在经历第三个阶段。
在30年前，我们面临的是温饱问题，这是改革开放的目标，背后的政策是开放贸易，把全球的技术引进到中国，用劳动力资源对接全球市场。在第一阶段，突飞猛进的产业是制造业和出口。在那个时候，如果进行投资，一定是以制造和贸易为核心。
到了90年代左右，我们国家的口号变成“要想富，先修路”。随着城市化的进程，中国的基础设施也发生重大的变化，我们用20年的时间完成了一些国家需要用百年才完成的巨变，整个城市的发展推动房地产以及钢筋水泥和钢铁行业。包括从1999-2005年，是互联网的崛起，基础设施的建设为巨大的发展扎下深厚根基。
那么这个阶段出现了很多优质的企业，房地产行业有万达，科技企业有阿里巴巴/腾讯/百度等。
10年前，在中国买房vs美国买房，你会选择哪个？
肯定是中国！为什么呢？因为投资的驱动一定要看到价值的核心。在大的基础设施崛起中，两个地方房地产行业的回报是不一样的。
中国经历了从吃饭问题到财富问题，我们完成了基础设施的建设。而这中间，中国的政策在改变，消费在改变，产业在改变，技术在改变，渠道在改变。下个十年，中国的核心动力，一定是大消费。
社交的基础设施有腾讯，服务的基础设施-大众点评/美团，电商的基础设施是阿里，还有线下大型的shoppingmall等，这些基础设施完成之后，下一个问题是什么？这个平台应该放什么，卖什么？
中国有着相当于美国10倍的商业地产的面积，是严重过剩的。过去几年，阿里和腾讯都在大力购买线下巨头商店。阿里投了居然之家，红星美凯龙，做渠道的连接，接下来缺的是必然是好的内容和品牌。
从现在看过去20年前的美国，再看未来时间中国会发生什么，当然，也不是美国发生的事件必然会重复在中国身上，而是给予我们以借鉴意义。
在全球，最大的消费品，可口可乐的市值是14000亿，宝洁的市值是18000亿，迪士尼的市值是14000亿，在中国超过1000亿美金的只有茅台。在美国有超过1000亿美元市值的公司有50多家，而在中国最大的消费品公司，不到千亿。
1 单个品牌 2 多元化品牌 3是产业链 4 全球化
中国的消费品还处在第二个阶段。例如农夫山泉的水有数个品牌，就是从单个水来延伸出的多个品牌，多品类还没有完成，如椰汁豆奶等。
中国未来一定会诞生出前亿美金抑或是很多百亿美金的消费品公司。因为中国有着三个重要的核心，全球最大的消费市场，供应链市场，最大的基础设施（支付设施/物流设施）。
这就是消费的驱动力。
贸易战跟消费的关系是什么？就是相互之间卖东西收关税的问题，这代表着中国的贸易能力很强。中国全球化是必然的趋势，发展中国家是我们最大的市场，未来中国的企业是必须要走向全球市场的。
安踏以前300亿市值，现在的安踏是1000多亿。从安踏到fila到收购芬兰的一个品牌，花了45亿美金。安踏所做的就是多品类，全渠道。正在从第二阶段走向第三阶段。
中国接下来的黄金20年，整个大的改变，是信息的改变。商品的交易平台，成本，服务交互，品牌构建，都在发生改变。
举个例子，江小白和茅台的差别。
茅台是8000亿，江小白不到100亿，当然这不是最大的差别。茅台卖的是文化，是情绪，是身份，也是产品。酒是个好产业，茅台是贡酒，卖的都是文化，几百年窖场，皇帝喝过，好的酿造工艺，好的品牌及渠道，构建的护城河。
江小白是年轻人的情绪出口，跟茅台各种文化等都比不过。茅台一年的营销成本是几十个亿，但江小白不会。因为现在大家对品牌的认知已经发生改变，在短短的5年，大家都知道喜茶和姜小白。过去如果让一个消费者知道/认识/接受一个品牌，需要花20年。
互联网的黄金时代之后，一定是消费的20年开始，并且是投资集中的20年。
亲爱的读者们，你们作何感想呢？
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