大型超市在二十年前被誉为中国零售业的游戏规则改变者，已被智能手机支付和网上购物的普及所打破。

法国零售商家乐福周日宣布，将其中国业务80％的股权出售给苏宁，放弃了它在1995年首次进入的市场的控制权。

“外国大卖场品牌越来越难以从中国企业赚钱，”市场研究公司的总经理Jason说。“对于他们中的大多数人来说，由于当地电子零售商面临越来越大的挑战，现在是重新调整策略的关键时刻。”

家乐福的部分退出突显了这个世界上人口最多的国家购物模式的转变。根据国家统计局的数据，中国的电子商务市场价值2.24万亿元（3256亿美元），第一季度同比增长15.3％。第一季度在线消费支出占总消费量的23％，反映出比去年增长1.6个百分点，而大型超市的消费支出份额则下降至20.2％，比2014年下降3.4个百分点据Kantar说。

截至3月底季度末，沃尔玛在中国的市场份额为5.1％，而去年同期为5.4％。

在改革开放早期阶段，外国超市和大型超市，包括一排排的消费品，食品，服装，家电和家具，面积超过数万平方英尺，是中国人最喜欢去的休闲场所。

家乐福，德国地铁，英国特易购，甚至由泰国集团经营的莲花超市连锁店，吸引了成千上万的日常购物者到他们的零售店。

一段时间以来，大卖场连锁店在国内竞争对手中占据优势，包括百货商店，超市和便利店。

家乐福以80亿元人民币将其80％的中国零售业务出售给苏宁

然而，过去十年的变化，包括电子商务日益普及，导致消费者习惯的转变，由年轻的都市人带领，他们依靠手机订购日用品，家用电器，电影等物品。门票和餐点。

随着电子商务的持续增长，未来几年，实体零售商的销售和利润下降趋势将持续。

法国零售集团欧尚在第一季度末的市场份额下降了0.1个百分点至1.2％。最新数据显示，外国零售商继续在中国快速消费品领域失势。法国零售集团Auchan的市场份额较去年同期下降0.1个百分点至今年第一季度的1.2％。

家乐福在中国的210家大型超市在第一季度末的市场份额下降了0.3个百分点，达到2.8％。与此同时，美国零售巨头沃尔玛在3月底季度末在中国的市场份额为5.1％，而去年同期为5.4％。

2013年，连锁超市物美商店以大约23亿港元（2.95亿美元）的股权互换交易收购了大陆莲花超市。

“由于中国商业的数字化是不可逆转的趋势，外国公司手头没有具体的IT基础设施或完整的物流网络，他们现在处于劣势，”商业咨询公司上海索雷的高级经理Eric说。“撤资并与当地竞争对手或电子商务巨头合作是理想的选择。”

苏宁在中国经营着一家拥有8,881家实体店的网络，该公司表示计划利用其在家乐福中国的控股权来降低采购和物流成本。

“在数字化时代，零售商需要掌握包括大数据和人工智能在内的技术，以制定出能够更好地将在线业务整合到线下实体店的解决方案，游戏的名称是通过向他们提供最优惠的价格和购物体验来建立客户忠诚度。”

2018年，家乐福的中国业务净销售额为285亿元人民币，同比下降5.9％。其扣除利息，税项，折旧和摊销前的利润为5.16亿元。

苏宁由中国电子商务巨头阿里巴巴集团控股公司拥有19.99％的股权，阿里巴巴集团控股公司也拥有南华早报。

Metro AG也在卸载其中国大卖场业务的多数股权

“中国的零售市场仍被视为全球参与者的金矿，”上海崖城文化的首席执行官陈晓表示。该公司主要负责零售公司的营销和品牌推广。“随着早期退休人员的退出，我们仍然看到后来者越来越感兴趣，他们相信他们的模特可以在中国工作。”

本月初，德国折扣连锁超市阿尔迪在上海开设了两家试点店。

就商店数量而言，中国是第二大市场 法国迪卡侬体育器材公司。迪卡侬在100多个大陆城市经营着280家门店，并计划到2022年底将中国的劳动力增加一倍，达到30,000多家。