近日，会员制企业消费智能集采服务平台“集氪集采”宣布完成数百万种子轮融资，具体融资金额与资方暂未公开。据其创始人龙海兵透露，本次融资主要用于产品迭代、商品库的持续补充、市场拓展等。同时，为了加快市场布局，目前集氪集采正在寻求1000万天使轮融资中。

据报告显示，2018年我国企业电商化采购市场规模约为3600亿元，同比增速达80%。从采购物资类型看，企业对消费通用型产品和服务的电商化采购青睐有加，交易额超过1500亿元，增速达62%，远远高于传统B2B交易20%左右的增长率。

截止2018年，我国全国市场实有主体已达1.1亿，其中企业是3474.2万户，这对于电商化采购市场是一个庞大的需求用户群体。未来随着企业电商化采购商业模式及相关服务生态的进一步成熟，预计企业电商化采购交易规模还将进一步扩大，到十三五末期有望超过万亿元。

但是在目前的3000多万企业群体中，大多数中小企业在经营消费采购中往往缺乏市场议价能力，加上采购渠道小、散、乱，造成这些他们的隐性成本偏高，同时这些中小企业缺乏专业的财务团队处理用工和税收等方面问题，发票、税务等风险也不断呈现。此外，从员工福利发放方面而言，这些中小企业同样面临着诸多痛点，如福利发放难、众口难调、体验度低等。

所以，在企业电商化采购趋势的大背景下，为了帮助更好地解决中小企业所面临以上痛点，集氪集采选择从企业高频、刚需、普适性办公消费采购电商作为切入点，切入企业服务市场。

在团队方面，集氪集采的核心成员主要来自腾讯、京东、苏宁易购、携程等知名企业。创始人龙海兵曾在携程就职四年，同时他也是一名连续的创业者，在生活周边服务领域有过创业经历，同时，以创始成员身份先后参与多个早期明星项目的创业。

作为国内首次提出会员制企业消费智能集采服务型平台，集氪集采通过打造电商+SaaS的产业链生态体系，并围绕企业经营消费采购成本、用工成本、税收成本构建企业服务闭环，优化供应链条，利用大数据智能化匹配不同企业的共性需求，借助平台强大的议价能力，赋能中小企业经营消费采购；帮助中小企业提升议价力、降低企业消费采购成本，提高采购效率，优化企业消费采购隐性成本。

龙海兵表示，服务型平台与贸易型平台的本质区别就在于收入结构的不同，贸易型平台收入主要靠商品差价，收入结构直接导致平台方会不断压低供应商的商品价格，再以高价卖给消费者，同时不断延长与供应商销售收入的结算周期，再利用技术手段和不断的造节运动来掏空消费者的钱包。

而像集氪集采这样的服务型平台，则是通过将会员制模式和智能集采结合，把平台与供需双方当成“利益共同体”的相互依存相互赋能的关系，以会员费作为主要营收，而非赚取商品的差价。

“平台主要收入结构是会员费，只有平台不断为企业会员持续创造有效价值，降低经营消费采购成本，企业会员才会选择持续续费，平台才得以发展。”所以，不抽佣、不扣点、不赚差价、正规发票、严选商品服务也是集氪集采提出的服务承诺。

据了解，自上线以来，集氪集采的企业黑金会员已经超过1500多家，整个平台的累积交易额超过1100万元，增速速度远超预期。所以基于模式上创新和先发优势，并为了加速推进市场的布局和拓展，目前集氪集采在刚完成种子轮融资后，就开启了天使轮融资计划。

集氪集采的愿景是助力中小企业降本增效，未来我们将继续围绕中小企业搭建一个数字化采购转型赋能平台，帮助他们降低采购成本和增加采购效率，同时，后端我们也会围绕企业用工、税赋、金融等持续构建企业服务生态壁垒为更多中小企业赋能，致力成为一个企业会员制消费的全球性领导品牌。