“在软件世界，特别是在平台上，这些都是赢家通吃的市场。我犯的最大错误，就是由于我管理不善，导致WM没能占据后来Android系统那样的地位。”最近，比尔盖茨在一次活动上，表示他特别想吃后悔药，如果当年不是决策失误，安卓不会崛起，微软的市值最少增加4000亿美元。
然而，即便当年比尔盖茨没有决策失误，微软旗下的WindowsPhone能够从苹果旗下的iOS与谷歌旗下的Android口中夺食么？我认为未必，一个企业一个项目能否成功，很大程度决定于企业的基因，可能你会觉得我有点宿命论，请听我慢慢道来。
微软的WindowsPhone做不成谷歌安卓那样的商业模式，我们常说，微软是一家伟大的软件公司，而谷歌，则是一家伟大的互联网公司，他们的商业模式，完全不同。微软，一直以来都是以出售操作系统与相关软件为盈利模式（不考虑现在微软的云服务）。你想使用我的东西，首先得付钱。而谷歌是一家互联网公司，谷歌从发家的搜索服务开始，东西就是免费的，更多的是靠广告来挣钱。同样，当战场从个人PC迁移到移动手机上时，谷歌从来都不没打算依靠其硬件挣钱，依靠系统授权挣钱，而是非常轻松地玩转在线业务，依靠手机上面预装的谷歌服务以及商业广告来盈利。这一套，在当时的微软，是玩不通，无论技术、渠道、还是资源，都可能入不敷出，所以，微软的WindowsPhone选择系统授权模式，并非微软的决策失误，而是基于微软的熟悉商业模式，微软的基因最终做出来的决策。
微软与苹果相比，又是两套完全不同的基因，即便两家公司的有不少重叠的业务。微软与苹果的竞争，比尔盖茨与乔布斯的角力，早就在PC时代就已经开启了。苹果公司的体内，流淌着的是创新与自由的血液，无论是麦金机、iPod、iPad还是Mac，都流淌着苹果自己独有的设计理念，即便有时候用户并不需要，就像苹果曾经设计出单键的鼠标，或者是苹果手机上常常有令人费解的功能，都是因为苹果这种特有的设计理念。而微软，他们的基因就是实用，许多华而不实的设计，都被微软砍掉，所以，但iPhone搭载的iOS系统面世的时候，人们得到的是惊艳于震撼，而微软的WindowsPhone面世的时候，人们只是感叹页面的简陋。
苹果，作为一家消费电子公司，在硬件与软件结合的道路上，已经玩了几十年，而微软，一直以来就是一家软件公司。在硬件领域，微软相对于苹果，只是一个婴儿而已。硬件更依赖于外部市场，无论是基带、芯片、屏幕、摄像头、内存、闪存等，就极度依赖供应链，对于微软来说，学习苹果模式，自己设计手机寻求代工厂的道路荆棘密布，充满坎坷。所以，微软走不了苹果的商业模式，只能依赖授权系统给其他手机厂商，从而失去争夺手机市场的主动权。
PC时代，微软是世界霸主，但是在互联网时代，后起之秀谷歌拿下互联网的头把交椅，微软在互联网时代的落后，其实也是由这家公司的基因所决定。
无论是国内的公司还是国外的公司，无论是科技公司还是传统行业公司，公司里面最有话语权的，永远都是公司的主营业务，也就是最挣钱的部门。而在当时的微软，最挣钱的部门是什么，Windows操作系统、Office办公套件，根据微软的财报披露，这两项几乎占了微软的绝大部分收入。
在这样的公司，新兴的业务部门几乎说不上话，设想，如果WindowsPhone的手机做的跟PC的Windows一样好，受伤害的是谁？如果WindowsPhone里面的Office办公套件是免费的，那么受伤害最深的又是谁？也就是说，如果WindowsPhone做的太好了，最大受影响的，反而是微软自己本身的PC业务，自然手机部门就会有意无意地受到操作系统部门的排挤，就算微软想让WindowsPhone的手机上的Office组件免费，也会受到Office部门的拒绝，就算微软向自上而下进行改革，华尔街也不一定会答应！而华尔街控制美国科技公司，已经不是一天两天了。
同样的例子，在国内也经常发生，人们常说，如果当年飞信更进一步，就没有今天微信什么事情了。然而，飞信有可能更进一步吗？完全没有！在当年的中国移动公司，主营业务是通话与短信，网络流量只是附加品，一旦飞信起来了，势必会影响到公司的主营业务。移动公司的基因，决定了飞信是没有未来。
企业的基因决定成败，这种历史我们还能找出非常多个，我们只讲讲科技行业，例如当年诺基亚不肯开源塞班系统、不肯拥抱安卓，这是企业的决策失误么？企业的决策失误只是最终的结果，深层次的原因，还是诺基亚的基因所决定，一旦诺基亚开源塞班系统，他们将失去系统上对其他手机厂商的优势，而拥抱安卓，诺基亚只是一个普通的手机厂商，远远比不上在供应链上占有主动权的三星。
而今天，小视频盛行的今天，为什么腾讯公司没有在小视频领域占据主导地位，按道理，腾讯拥有多年的社交数据，更加容易通过大数据分析用户的画像，推送更精准的功能。但一旦腾讯动用了社交数据，可能就会有泄露用户隐私的风险，让用户对腾讯的社交软件微信、QQ有所警惕，甚至可能抛弃使用，从而造成更大的损失。
当然，这个世界上也存在着企业基因不断更新迭代的成功例子，例如诺基亚曾经还是一家木头加工公司，微软慢慢从一家软件公司转型成企业服务公司，苹果也正在从消费电子公司转变成软件服务公司一样。
即便比尔盖茨找到了后悔药，回到了十年前，想要改变微软的基因仍然特别难。十有八九，WindowsPhone还是一样的结局！
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