前几天有媒体就报道，刚刚跻身“千亿美元俱乐部”的LV老板——欧洲首富伯纳德·阿尔诺成为继杰夫·贝索斯（亚马逊创办人）和比尔·盖茨之后的第三位拥有至少1000亿美元财富的超级富豪。

这都多亏中国买家

2018年，中国消费者花了7700亿元人民币，买下了全球1/3的奢侈品。事实上不仅去年，2012-2018年，全球奢侈品市场超过一半的增幅来自中国。

BCG预测，到2025年，中国个人奢侈品消费将突破1600亿欧元，贡献全球41%的奢侈品市场。在高端奢侈品中，过去12个月购买过奢侈品成衣的消费者占比高达61%。

为什么国人偏爱奢侈品

实际上，寻求身份认同感是很多年轻人购买奢侈品的最大诱因。特别是在以社交媒体主导下的互联网时代，年轻人轻而易举地就能被流行文化所影响。在各种舆论信息的轮番攻势下，大多数年轻人是被“品牌+爆款”所吸引。

奢侈品成了某种隐形的符号，是既能彰显个性，又有助于融入某些圈子，还能增强身份认同感的一种社交资本。

不过对于消费观更加成熟的80后，买奢侈品是因为他们更注重个人生活品质的提升，关心的是产品质量。

中国品牌距离奢侈品有多远

有业内人士任务，要做到全球大牌的水准，中国企业还需要沉淀，更需要时间的慢慢磨练。以女装品牌为例，以往的中国品牌商会去欧洲、美国等地买一些大牌的货品，进行简单的款式复制和生产销售。

但这种野蛮复制的时代已经过去了，中国制造要创出有竞争力的自有品牌，一定要控制上下游产业链，从面料开发生产到设计都要自主化。

中国一直有优秀的面料生产商，但这些面料只用于出口，一般不会轻易卖给中国客户。

上游产业链的困局，让如今中国的新兴服装品牌也都意识到自创面料的重要性，也让面料工程师以及制装界的“版师”都价格不菲，年薪可以过百万，还抢手得很。

即使如此，中国企业在一些原料上依然有产品瓶颈，一位中企企业家这样总结道：“对于制造业的研发，中国企业不是做不出，更重要的是愿不愿意做。该企业研发改进一样新产品，通常需要花费三年，而要完全研发出一样新产品，研发周期没准要长达10年。当然，最终事实证明投资总有回报，市场反响也非常好。但要投入研发，就不能过分在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。”

正如可口可乐的广告词——一直被模仿，从未被超越。创新不能单纯靠模仿，因为模仿永远不会成功。

不管是原料还是成衣，国内原创品牌正在朝奢侈品的方向迈进。但无论是品牌知名度还是国际化程度，都与国际大牌有着一定的差距。

对品牌商而言，最大的挑战是如何让消费者在购买产品的时候获得认同感，以及享受到独一无二的奢华感受。