在不同的地区采取不同的策略，这是任正非实现国际化战略的致胜之道。开发中东，任正非首选沙特阿拉伯。沙特领土大客户多，盛产石油，社会福利好。因为有虔诚的宗教信仰，民心善良纯粹，富有道德底线，这些良好的条件帮助华为更好地打交道。华为在非洲那样恶劣的环境下都能很好地生存，来到沙特更能大展拳脚。他们大势招募当地员工，沙特一些名牌大学毕业生都以成为华为人为荣。凭借客户至上，性能优良，华为发展迅速。同时，由于阿富汗战争中国慷慨解囊，中东地区对中国十分感激，这对华为开创事业提供了更好的氛围。短短的五六年，华为就打开了局面，沙特分公司销售额逐年增长。2007年华为还与沙特阿拉伯的科技城之间达成了协议，签暑了谅解备忘录，增强了优势互补。华为善于因势利导。他们从到圣城朝觐者的身上看到了商机，借助大数据的传输功能，帮助穆斯林们实现“全球通”，在穆斯林们通往圣城的所有朝觐路上设立了通信网点，做起交换机等高端产品的销售业务。高度的合作融入，使中东地区成为华为对外合作的亮点。目前，华为沙特部分员工超过了400人，其中三分之二是外藉员工。融合，让中东成为了华为的摇钱树。
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