工作没几年想跳槽的新人比较多

老有朋友问我互联网公司工作相关的问题，对于新来的人来说，有更多的问题需要考虑跳槽，包括简历筛选，老朋友问我关于互联网公司工作的问题，想进入互联网行业的人，工作几年后考虑跳槽的新来的人，包括简历筛选，没有面试通知，没有回复他们的简历。等等。这些问题似乎是简单，但它们有影响。应聘者心情和选择。春节过后，会有一个传统的跳槽季节。接下来，我将在与参与招聘的朋友交流的基础上，结合我过去的经验，谈谈互联网行业面试。

业务部门会选择简历一次

HR筛选通过后，推荐简历到业务部门，业务部门会筛选简历一次。有时，结果将由多人根据部门等级或工作重要性进行筛选。如果部门急需人员，反馈速度会更快；如果不着急，一般需要时间集中处理简历。业务部门筛选原则与人力资源相似。筛选后将结果通知人力资源部，人力资源部与人力资源部沟通面试时间。人力资源部安排对筛选的应聘者进行面试。业务部门筛选通常在一个周内中完成，并通过人力资源筛选，但在下一个周内中，没有任何活动，要么被业务部门拒绝，要么不得不怀疑这一点的积极性和诚意部门。面试环节是最重要的环节候选人，但我们也发挥更多的常规环节。

如果是中小型公司，可以面试两次；如果是大公司，通常至少需要三到四次面试；如果是三次面试，可能职位相对较低；如果超过四次面试，则应该是一个稍高的职位。前几轮面试是关于工作背景、技能、潜力和匹配的。最后一轮是关于与人力资源部的薪资谈判。一方面，它通常是和你自己一样的基层员工。另一方面，它可能是高级经理或董事。另一方面，它可能是企业或部门领导者。另一方面，是副总裁或老板。在这一过程中，有四点需要注意：

不要穿职业装，比如穿西装打领带等。

互联网行业是对自由、平等和开放的追求行业，这反映了每个人穿着的精神，很多招聘策略提倡穿职业装，这在互联网行业中是一个减分，如果是一个流行的毕业生，它是情有可原，比如说如果这几年都是真的，让雇主觉得这个人是死板的，教条主义的，穿得像你和我们不是同一种人，面试也不会有好的结果。当你面试时，你应该穿干净的衣服，慷慨大方，而不是刻意的。

一轮面试检查一个人的不同能力，并为每一轮做不同的准备。

面试的人的层级是逐渐增加的，相应的能力和视野也在提高，所以我们不能对每轮面试官都说同样的话。以产品工作为例：一般而言，面试官是对工作背景、工作技能和工作匹配的调查，二是对项目管理的调查，团队协作等能力，三是对商业模式、创新思维的调查。我们知道面试官调查的重点，面对不同的面试官，我们应该有不同的策略。一方面，时候试着多谈谈我们过去的产品经验和执行细节的基本技能，这样我们就可以和面试官交谈并获得认可。另一方面，在前面的项目战略、管理、沟通等方面，时候多聊聊对产品的看法，如果我们在时候的三个方面讨论执行，就像领导一样，其中一些可能不知道，而另一个你总是谈论东西、领导的一些细节，会觉得这个人的思维是有限的，没有远见。

注意面试后的常规，注意观察

一般能通过一次面试的人都很小，所以大部分时候都是放手回去等消息。当我们等待的时候，这是真的吗？在什么情况下是错误的？你必须注意面试官的言行举止。一般来说，在一侧结束后，我们直接返回并等待消息。基本上，一方没有通过，所以没有必要期待后续行动。如果你让我等着看一方结束后领导是否存在，你会回去和双方讨论面试情况，因为一方当事人没有决策权。如果你回来说领导很忙或者领导正在出差，基本上就是不玩了。面试也是一项日常工作。一般来说，你会提前安排面试，但你不会安排面试，然后去出差。旅行只是对先前借口的委婉回应。

如果你放手回去等，那就不太可能了。如果你去看看领导是否在那里，也许你在面试中的表现很好，但也很糟糕。如果你回去讨论它，可能你真的去了领导。因为三面面试官有一定的水平领导，如果没有事先安排，就需要暂时的沟通；如果你在沟通后回来说领导很忙或领导不在那里，就说明是真是假。但实际发生的概率要比以前高出很多，对后续行动也有一些希望。如果你在三轮面试后等待5轮面试，这不一定是一个确定的赌注。它可能需要内部讨论，或者几个候选人有类似的能力。如果您在结束后等待HR电话，成功率基本上超过90%，说明用人部门满意，其余的等待HR的到来。谈谈你的薪水。

最后一个是HR面试

业务部门面试通过，最后一个是HR面试，主要是谈薪水。在A公司中，每个部门都有关于年度用人目标和成本工资的规定，由人力资源部检查。通常人力资源都会首先要求应聘者工资要求，但周旋肯无论如何都会让你先说。此时，不要羞于说出你期望的薪水，但多少是合适的首先取决于公司的实力，这可以从出发员工得到一些关于公司薪水的信息，行业评估，招聘信息；其次，我们应该对行业工资涨幅有一定的了解，一般基层员工双方可接受在上家公司基础上加薪约20%。合理的间隔，如从BAT到较小尺寸公司的公司将更大涨幅，如果是高水平的，使用核心技术能力，使用核心资源，则是另一回事；最后，准确理解他们的能力，如果他们的能力能够为公司创造相应的价值，则高工资也能响应高要求，如果他们的能力能够没有实现，他们只会让自己落后。工作更令人沮丧。如果上一家公司工作时间短，工资涨幅高，人力资源部肯定会降薪；如果你不同意第一次降薪，通常的策略是给你几天的时间，但要注意人力资源部的话；如果你考虑，随时联系自己，这是一场心理战，你希望工资在预算之内，你对自己的表现很满意，只是不满意。如果你考虑直接联系你，你可能会超出预算，需要与领导层和用人部门沟通；

如果你直接考虑，如果你没有回应，你可能会超出预算。如果你想得到这份工作，你必须调整你的工资预期。谈薪水人力资源部通常是一名资深的工资发言人。许多人谈论工资环节，这很容易被带进沟里单纯地和人力资源薪水，这是非常不受欢迎的，并且会使自己非常被动。事实上，这环节也是一次面试环节，应聘者应该多谈谈他们的能力以及他们给公司带来的价值，花这么多钱，他们可以在这些领域为公司赚钱，从侧面说服人力资源部。如果在预算之内，基本上就完成了。此外，谈薪水还考虑了公司的发展、未来职业方面。例如，夸行行业进入互联网，转移工作岗位，并希望在职业工作或进入公司。在这种情况下，有时会出现降薪的情况。我们可以把薪水放在第二位，不要再担心工资的增长。面试后，我们进入了等待期。要么进入下一轮面试，直到你最终得到一个提议，要么出去。在面试过程中，我们已经说过，我们应该观察我们的期望，以判断我们有多大的希望。以下是一些额外的面试后信息：

如果我们可以一次面试几轮，成功的概率相对较高。

这种情况下是值得等的，值得等待。总雇主将在两周内告知应聘者，并给出消息，但在三天内中，如果没有消息，就没有希望了。因为不管一个人是否能做到，在面试时给予面试官的印象已经形成，并且没有特殊的条件使面试官深化或改变印象，负责的面试官可能会被缠住两三天，通常直接看后面的候选人。事实上，你感觉如何？一般来说，你的心是十分之九，但一般人更倾向于思考问题。所以当你感觉不好的时候，想想最坏的情况，因为这没什么大不了的。

如果你在面试后没有收到回复，你可以咨询人力资源部，但不要直接在面试过程中联系你的面试官一些小伙伴和面试官确定联系是一种良好的行为，但面试官自然处于弱势地位。人们很喜欢假装，在他们所说的地方，他们会扮演什么角色，面试官代表着公司的强势地位，代表着严肃和严肃，所以如果面试后你没有得到回应，不要着急，不要联系你的面试官，因为这只会减轻你的焦虑，面试不会有结果。帮助，即使面试官感到不安和生气，但会降低分数。如果你真的想知道结果，可以咨询人力资源部，因为人力资源部的绩效指标是为公司寻找合适的人才，并从一堆候选人中找到业务部门的满意度。当然，我希望应聘者和用人单位各部门可以互相看一下，人力资源的利益和你的利益是一样的，即使协商后没有帮助，也不会扣分。

除了等待面试，还要重新提供经验，很少有人亲自面试，每次面试后要及时总结出好的和坏的表现。尤其是那些询问、回答、巴巴、问题、回忆、面试官、问题和回答的人，把它们梳理成文件，看看哪里可以改进。如果你面试过几个公司人，你可以把每个公司面试官问题人分类，把答案分类，慢慢地，你就会有一个问题库；如果他们都是相同的职位，即使你没有得到一个邀请，你也会知道这职位有什么样的技能要求，你应该从哪些方面来提高自己才能得到这样的职位。

在进行背景检查之前，请联系薪资。确认后，人力资源部会让你提供过去工作过的领导或同事，以核实简历的真实性。在提供联系信息之前，注意与老同事沟通的原因和后果。打电话给人力资源部时间和老同事，这样当人力资源部打来电话时，你就不知道发生了什么。没什么好说的。面试通过了，薪资谈得很好，口吻还没有结束，问题，恭喜你结关了。然后HR和你决定输入时间报价，报价时间和输入时间最好不要间隔太长，毕竟公部门不能总是等着你，大多数时候会有问题但也有一个报价不让别人后悔情况，所以越早越好。也有一些候选人接受了几次邀请，最后去了一个，把其他的鸽子放在名单上。如果出现这种情况情况，应事先与业主沟通，避免被列入本公司的黑名单。