新农创乡村振兴金融服务模式之云农服模式分析(一)

新农创云农服金融服务模式在于搭建和打造与资本市场相匹配的农业产业服务平台,综合考量融资难度和融资成本等诸多问题,采取成本优先、先易后难、循序渐进的融资方式和手段进行。

前期应当着眼于优质项目引入和降低前期启动成本,充分利用政策资金、产业基金、扶贫资金和银行资金进行前期产业孵化,扶持并与产业内企业形成完整的产业链和供应链;中期需着眼于云农服产业平台的挖掘和打造,重点以供应链金融和农业大数据为主,实现数据和信用的积累,实现供应链财务数据和账期回款在平台上的有效使用,形成稳定的供应链金融运作模式,形成供应链金融数据平台架构;中后期重点关注参与企业股权价值的提升,采取供应链、股权融资和收益票据组合的形式,充分利用云农服体系内的供应链金融关系和产业联动背景,不断丰富产业内企业现金流提高企业股权价值,实现产业的进一步整合和发展;后期重点偏向于引入战略资本,提高企业和产业的资本运作能力,发行低成本票据和债券(如中小企业集合债等),不断补充企业现金流,为打造产业内上市企业奠定基础,形成区域金融优势、完善区域金融服务体系,综合降低区域内企业融资成本。以下为新农创云农服部分金融服务模式:

政策资金、扶贫资金与银行资金组合使用

以当地政府为主体和发起人,联合出资设立‘农事服务控股集团’,出资设立风险保障金以用于金融运作担保资本;通过银行专项贷款通道,以贫困户合作社以及村镇合作社作为贷款组织形式,进行专项贷款,贷款资金用于认购农事服务中心股权收益权;通过扶贫资金支持合作社入股的形式,充分利用扶贫资金扶持地方产业;通过保险公司对种植产业进行保险理赔,降低种植或养殖产业的风险,保障种植或养殖产业收益稳定。

产业保理资金资金的二次利用

精品种植或养殖企业与合作社达成合作协议,通过首付60%分期分批次支付剩余资金的方式形成预期收益债权,通过中登登记、保险托底、风险补偿金担保以及应收账款抵押的形式,实现商业保理资金、银行资金与企业资金联动,补充企业生产经营现金流,进一步实现企业产能的扩大。

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