2019年是一个充满机遇的时代，随着科技的不断发展，互联网+时代的不断变革，传统企业一直沿用的传统商业模式被挑战，被新的商业模式不断冲击，已经变得不能适用于现今的互联网时代。

它们靠着赚差价，靠产品差异的卖货模式，已经在新时代的市场认知中被淘汰，继续延续老路子，将是必死无疑，所以传统企业，传统的商业模式需要变革，需要改良进化，商业模式的蜕变，传统企业的转型都是这个时代变革的产物。

以往传统的招代理压货的模式，造成货难卖、钱难收、人难管、租金贵、成本高、库存多等问题，令人头疼。

今天以产品作为竞争力的企业，竞争压力非常大，甚至可以说是没有任何竞争优势可言，因为好的产品太多了，除非你的产品能创造不可替代的价值，否则的话在新的商业模式下，只能一败涂地。

这个时代所有的竞争，都不再是产品的竞争，而是商业模式之间的竞争，是人际社交的竞争，哪怕再好的产品，也需要有好的运营者，有好的商业模式。

社交+电商+新零售是发展新趋势，这种获取流量的新方式将成为主流，线上线下的高度融合，智能手机无处不在的移动载体，使用移动端的社交电商新零售服务也将更加普遍。社交网络既是最大的社交场所，也将成为未来最大的交易平台。

有人说传统微商与社交电商平台“同根同源”，都是以人为中心，凭借人的信任关系来裂变成交。这话不假!但这仅是表象。

打个比方，同样是在天上飞，小鸟与飞机的逻辑有着本质不同，一个是生物学逻辑，一个是机械动力学逻辑。

传统微商是货压在手上，要到处拉人，不断在朋友圈发图片，并且发货、物流、产品质量问题、售后服务等都是找你……总之，几乎是你一人独立面对所有问题。但是，社交电商平台不一样。

大平台就像用户的一个保姆，已经为你解决了从精选选品、物流、售前售后服务等的问题。用户唯一要做的就是使用产品、传播裂变、坐等收钱。

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