最近，一只小小的玻璃杯在拼多多上火了！更有眼尖的网友发现这个在拼多多上卖12.9元6只还包邮的德力玻璃杯，竟然和之前在沃尔玛上1美元买的一模一样。

还有不少收到货的用户表示，杯子不仅美观还实用，后悔没有多下几单。别看这个玻璃杯现在卖得这么火，然而在此之前国内几乎没人知道这个牌子。

实际上，德力是一直存在我们的日常生活中，可以说市面上每5只玻璃杯就有一只是德力生产的。而作为国内首家上市的日用玻璃企业，实力雄厚的德力拥有全亚洲最大的日用玻璃器皿生产工厂，在国际上也享有盛名，长期为沃尔玛、宜家、家乐福等国际渠道商提供专供产品。

但正是由于长期给一线大牌代工和外销，德力在国内的名声不大。对此，德力副总裁也无奈地表示，“在国内市场，部分国际品牌的日用玻璃遭遇疯抢，实际上这些产品都是德力设计生产的，有的过一遍保税区，就成了进口产品。

也就是说，德力之所以难以打开国内市场，其原因在于：一是缺少品牌号召力，消费者宁愿高价抢购大牌也不愿意相信国产东西；二是部分消费者更注重性价比，但在国内日用品玻璃行业中，成本再低的玻璃杯也会在冗长的经销链中失去价格优势。

所以，开拓新的销售渠道、走近消费者成为了德力打响自主品牌的第一步。但是当德力花费大量人力物力，从外贸转内销的时候，却发现这条路并不好走。

在一筹莫展之际，德力了解到拼多多推出的“新品牌计划”，旨在帮助1000家企业培育自主品牌。可以说这个计划与德力想要打响品牌的目标志同道合，随即便成为了“新品牌计划”的成员。

当然，拼多多这个帮助不是空口白话。

首先，拼多多为德力提供大数据支持，挖掘消费者隐藏的内在需求；然后，双方讨论研究定制最符合消费者心意以及最具行业性价比的产品；最后，平台采用工厂直销和全程直播生产过程来提高消费者的信任度。

事实证明，双方合作达到了1+1>2的效果。今年1月份，在没有前期推广的情况下，第一个月德力就在拼多多上卖出近15万只定制杯具；而在拼多多“年货节”期间，德力红酒杯的单品日销量更是超过了2万件，上涨了50%。

从快速增长的销量和用户惊人的消费爆发力来看，拼多多提供的大数据、流量倾斜、透明工厂等方法让德力在短时间内迅速成为了消费者的心头好。

当然除了德力之外还有像三禾厨具、丝飘、兆驰股份等制造企业都加入了拼多多新品牌计划，相关负责人表示，目前已与62家企业签署全面战略协议。

其实在代工订单纷纷转移的今天，很多中小型企业甚至面临倒闭的窘境。创立自主品牌成为中国制造企业眼下摆脱外企钳制的关键一步，但转型升级并不容易。

拼多多也深知这点，相信在新品牌计划下，企业和平台共同努力，终将不用再为外人做嫁衣。而且，广大的消费者还能选购到高质平价的产品，何乐而不为？