SCQA并不能让你一夜写出10w+，但学会了你能经常能写出阅读量超过十万的深度好文。
所谓“SCQA表达法”，即为：
这其中，最能交付知识价值的部分，即为第四部分——“解决方案（Answer）”
为了让“解决方案”更加实战落地，我们做内容，往往同时会契合“道、法、术”的内容原则。
任何一篇笔记，针对问题的解决方案，皆可归纳为一个中心思想，也就是道理的“道”。
为了支撑这个中心思想和道理，下面有3-7个分论点（最好是3个），阐述支持中心思想的方法论，也就是“法”。
然后每个方法论下面还有详细案例作为论据，也就是“术”。
如此从上往下延伸，就像一座金字塔，所以叫“道法术金字塔结构”。
（注：笔记侠创始人柯洲的“道法术”笔记方法论，融合芭芭拉的金字塔结构之后，由笔记侠首次提出“道法术金字塔结构”。）
从大脑思考逻辑的角度看，人们思考的方式，倾向于对获取的信息进行自动关联分类，而对于没有逻辑关联的信息，大脑很容易忽略。
因此，采用金字塔结构表达，加强逻辑关联，能让自己对知识的整理和管理更高效，也让读者对知识的吸收更加高效。
举一个具体的例子：
一家企业在探索期的战略打法。
背景（Situation）：用互联网、云计算、人工智能等改造传统行业，进行价值的创新。
冲突（Complication）：价值创新的路上，如何少走一些弯路，多一些成绩。
问题（Question）：创新最难的是第一步，0-0.1是很难通过的一关，至少需要两三年孕育期。最关键的挑战，是如何科学有效地找到切入点？
解决方案（Answer）：“卓越企业的孕育期：企业发展0-0.1的这一阶段”，这个时候的战略和打法要和过去不一样。
核心是愿景、方向，高效地创新和试错，找到一个切入点完成业务的闭环，把真正的价值给到核心用户——这就是“道”；
然后在这个探索阶段，公司具体应该怎么去做，具体怎么实施，曾鸣教授提出“眼高手低、试错一定要基于Vision（愿景）、悬崖边的狂欢、自我修炼（自信和自疑）”四个心得；和平台型企业的“三原则四决策”——这就是“法”；
最后他用一些实战的例子来佐证，包括淘宝平台的案例等等——这些案例就是“术”。
因为曾明教授很好地把道、法、术结合在一起，也就是道理清晰、方法论清晰、案例清晰。
我们的笔记达人在整理中也遵循“道法术金字塔结构”——这样整理出来的文章，能大大降低了读者的理解成本，让人一看就明白。
这篇笔记阅读量10万+，被大量传诵。
道、法、术”黄金圈法则
美国作家Simon Sinek（西蒙·斯涅克）在2011年，提出了黄金圈法则。
他认为，世界上成功的领导者和品牌，都有一套相同的思考方式。他把这套思考方式称为“黄金圈法则”。如下图：
黄金圈法则，同时也契合“道、法、术”方法论：
1.Why（“道”）：我为什么要做这件事？做这件事的理念、价值观、道理、意义是什么？。
2.How（“法”） ：为了实践这个价值观，我可以用什么方法论去完成？
3.What （“术”）：有了“Why”和“How”的基础，实际的产品、想法、操作、风格是什么？
好的思考、行动与表达，往往是由内向外的，也即从“Why”（道）出发，然后讲“How”（法），最后讲“What”（术）。
但大多数人的思考、行动和表达，却是由外向内，甚至都没有“Why”。
其间的区别有多大？
同样是呼吁沟通对象行动，我们可以感受下两种不同的表达方式：
表达一：
我们做出了性能最好的电脑，设计精美，使用简单，运行速度快。来订购一台吧！
表达二：
我们做的每一件事情，都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式，就是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，和界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？
哪个表达，更让你心动？
笔记侠问了身边很多人，都投表达二。
事实上，表达二是乔布斯在苹果发布会上说过的话。
而该表达（背后体现出了讲者的思考和行动）完全契合黄金圈法则：
Why（道：核心价值观/意义）：我们做的每一件事情，都是为了突破与创新。我们坚信应该以不同的方式思考。
How（法：实现的方法）：我们挑战现状的方式，就是通过把我们的产品设计得十分精美，使用简单，和界面友好。
What：（术：最终的产品）：我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？
所以，为什么使用黄金圈法则，从Why（核心价值观）出发的表达，更能够打动人？
Simon Sinek 在 TED 演讲中强调，这是生物学证实的理论。
人的大脑分为三个层次：
1.最内层的大脑为爬虫类脑，也叫本能脑。
这一层大脑的进化已经超过1亿年了，它毫无情感，只是为了生命最原始的意义——生存。
这个大脑让我们看到危险的时候就撒腿就跑，感到烫的时候抽回双手。除了人类以外，地球上其他动物大多也都有这样一个大脑。
2.最中间的大脑为“哺乳类脑”，也叫“情感脑”。
人类的爱、恨、情、仇都在这，是行为和决策中心。人类的这一层大脑负责感知情感、意义和价值。
“本能脑”和“情感脑”负责“道”，对应黄金圈的 Why 层次。
3.最外层的大脑皮层，又叫“新皮质”，俗称理性脑。
这一层脑具有高阶认知功能，是神经元细胞最密集的地方，更多控制着我们的逻辑能力，以及理性思考能力。理性、图形、语言、逻辑思考，全是它负责。
“理性脑”负责“法”和“术”，对应黄金圈的How 和What层次。
由外而内沟通，也就是从What 开始沟通，较容易让读者理解数据、事实，但无法刺激读者产生行动。
相反地，由内而外沟通，即从why到what进行沟通，则能直接对掌管情感、控制行为的情感脑和本能脑对话，进而刺激行动。
可口可乐全球营销副总裁拉米拉斯曾在《情感驱动》一书中说：
人生最重要的决定，包括我们跟谁结婚，为什么买房、买车、买裤子甚至买手表，不是理性脑驱动，而是通过情感大脑做出的：大脑最常发生的活动就是情感活动。
可口可乐北美区总裁亲口告诉中欧龚焱教授：
可乐50%以上营收是来自每天喝八罐以上的人，这些人本质是对其形成了生理依赖，上瘾了。伟大饮品公司都有不能说的秘密，跟贩毒一样，背后一定要有生理依赖，没有生理依赖走不远。
因此，龚焱教授说，实物吊钩（比如剃须刀，刀架是实物吊钩，会引发消费者不断地买刀片）并不是高层级吊钩，高层级吊钩有两类：
第一类是生理吊钩，第二类是心理吊钩。
生理依赖，不就是对应“本能脑”吗？而心理吊钩对应的就是“情感脑”。
这也是为什么很多品牌，乐于用故事/情感意义来打动消费者。故事在阐述的是Why（对应本能脑和情感脑，也就是“道”）。
归根到底是在尝试触动他们的本能大脑和情感大脑，从而影响他们的购买决策，实现品牌溢价。因为人们愿意为情感支付额外的费用。
好比台湾的诚品书店的品牌策略。
为什么诚品的书明明就比较贵，买书还要满$12000台币才能办诚品卡，运送时效较慢，但还是拥有大批死忠粉，总是挤满人？
而在2015年，台湾诚品书店还被CNN评选为全球17间最酷书店之一。
这是因为诚品书店卖的不仅是书，还有艺术、善、爱、美等人文素养
从诚品书店的品牌文案就可以看出这一点：
品牌文案一：
海明威阅读海，
发现生命是一条要花一辈子才会上钩的鱼。
凡高阅读麦田，
发现艺术躲在太阳的背后乘凉。
弗洛伊德阅读梦，
发现一条直达潜意识的秘密通道。
罗丹阅读人体，
发现哥伦布没有发现的美丽海岸线。
加缪阅读卡夫卡，
发现真理已经被讲完一半。
在书与非书之间，
我们欢迎各种可能的阅读者。
品牌文案二：
不懂卡尔维诺，不懂爱情。
不懂身体气象学，不懂同性恋。
不懂女人，不懂玛格丽特·杜拉斯。
不懂Free Jazz，不懂死亡。
不懂世纪末占星学，不懂包豪斯。
不懂吕弗，不懂政治权力和斗争。
所以我们阅读。
而诚品书店也经常使用黄金圈法则，来实现与顾客的沟通互动：
所以，使用黄金圈法则，从“Why”出发的表达有多重要？
正如 Simon 在 TED 演讲的尾声所提到的：
马丁·路德·金的人权演讲标题是“我有一个梦想”（I have a dream），而不会是“我有一个计划”（I have a plan）。
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