最近一年，马化腾在各个场合反复提到腾讯的战略：赋能。

赋能这个词，现在变得越来越流行,马化腾在提及，马云在提及...

一、赋能是什么？

怎么理解赋能呢？武侠片你应该看过吧？我们经常看到这样的一个情节，一个人武功一般，经常被欺负。

有一天掉进一个山洞，遇到一个高人，这个高人把自己修炼几十年的内功传授给他，得到内功以后，他的功力大涨，于是重出江湖，把过去欺负他的人都打败了。

高人传授内功，让别人快速成长的过程，就称之为赋能。

在数字经济发展过程中，马化腾将腾讯的角色定位为“做连接、做工具、做开发生态平台”。“在工业时代，我们说‘要想富，先修路’，今天数字时代，也许我们可以说‘要想富，通网路’。”

互联网公司常用“赋能”来形容他们为其他行业提供的帮助。马化腾表示这个词语有种上帝视角。“太霸道了，”马化腾说，在数字化进程中，创新发展要回归行业本身，互联网公司应该是助手的身份，“姿态要合理一点。”

这意味着，腾讯知道自己电商基因不足后，开始欢迎大家来薅它身上的羊毛。拼多多、瑞幸都抓住了这个机会。因此都能快速成长起来！

二、大流量的背后是超高速成长

对互联网有了解的人肯定都知道，流量对于一家互联网公司产品的重要性，2017年全年拼多多GMV(商品交易总额)接近超过千亿！1000亿年GMV，京东用了10年（2013年），唯品会用了8年（2017年），淘宝用了5年（2008年），而拼多多只用了2年3个月时间就做到了。

拼多多的估值已经超过100亿美元，而现在的唯品会市值不过99亿美元，京东不过605亿美元。

拼多多快速崛起的秘密就是抓到微信流量红利，赶上“微信红利”是“时运”，能抓住“微信红利”是“本事”。这里面有偶然性，但也有必然性。

但对于很多商家来说，能够得到微信的巨大流量红利，只是京东、拼多多、滴滴等大公司的机会，在2017年，微信小程序出现了，让很多中小企业及实体店看到了希望。

腾讯几大产品坐拥全国十几亿用户，中国人可以几天不打开淘宝，但一分钟都离不开微信、QQ、腾讯游戏、腾讯音乐。

在腾讯营销生态圈里，拼多多、瑞幸、均实现了短时间的超高曝光度，新用户蹭蹭蹭往上涨。

所以，小马哥的“赋能”给我们的另一个启示是：找到人生中的一个贵人，远胜于维护那些无关痛痒的社交网络。