今年社区团购的局面大家有没有想到想当初的共享单车呢？可谓是百团大战的局面，一触即发。

国内互联网的巨头也很看好社区团购的模式，腾讯押注了兴盛优选，阿里巴巴看好十荟团。

云集的上市，更加的铸就了大家社交电商的信心，每个创业者的内心都希望出现在闪光灯下，成为焦点和传奇。

为资本与流量双重低落背景下的明星赛道。这一基于微信小程序、微信群和微信支付而起的商业模式，仿佛找到了开启新零售的大门。

短短半年多时间，该行业涌入资金超过50亿人民币，一线资本如红杉资本中国、IDG资本、高瓴资本、今日资本、真格基金、顺为资本、高榕资本、钟鼎创投等等尽数入局。

国内的企业如京东（友家铺子、蛐蛐购）、苏宁（苏小团）、永辉、小米（小米有品）、松鼠拼拼、纷纷先后入局。

在新零售的战场，每个人都开启属于自己的场，社区团购的出现，让很多资本家，看到了希望。看到了财富的曙光。

事实上，今年1月份阿里巴巴靠手淘流量做起了社区拼团——“驿站团购”。其利用菜鸟驿站作为拼团的自提点，主打“好吃不贵，次日送达，售后无忧”。

对于阿里巴巴投资社区拼团，多数业内人士并不感到惊奇。

“阿里全方位寻找增量市场是一定的，最近的淘小铺、淘宝高手都是阿里利用社交手段拓展增量空间。”上述COO分析，“社区拼团这个赛道是为数不多的增量市场之一，不拿下不是阿里风格。”

这次听说对于阿里巴巴投资十荟团的消息，某知名投资人持怀疑态度， “社区拼团的发展通常需要借助微信生态。因此，社区团购企业大概率不会轻易直接拿阿里的投资。阿里如果真的来投，或许用特殊的SPV，绕几次来投，不会直接来投。”

十荟团的业务已覆盖全国60多个城市共计1000万城市家庭，拥有150万会员和约4万“团长”。在十荟团520周年庆六天的促销活动中，十荟团取得了1亿273万的成绩。截单后十荟团创始人陈郢与王鹏（十荟团CEO）用力摇晃准备好的香槟。陈郢再次重申十荟团的目标：2019年GMV100亿，明年300亿！

这是对黎明前黑暗的一种竭力的咆哮。

无论零售方式如何变革，都是在发掘人性的需求来展开的。是互联网时代人、货、场的一种重构。

科技是第一生产力，技术的快速发展在不断的动社会的发展。社区团购只是零售的一种方式，在快消品行业中只是解决了销售这个环节。

对于上游的供应商厂家来说：又带来什么价值呢？销售体量的增加？品牌？等等好像是没有多大的关系。

对于下游的经销商来说：大的社区团购都在为提高时效性建立前置仓，那么经销商无形中成为了他们的隐形对手。经销商的属性就是解决本地供应链的问题，最基础的功能就是配送。

作为经销商的朋友们，我们要自我改革，拥抱新思维，这样才能在自己的区域立于不败之地。