熟悉互联网的人，在国内绕不开红杉资本的沈南鹏，因为他“买”下了大半个中国互联网，在国外则绕不开孙正义，因为国内许多知名的互联网公司，比如阿里巴巴、网易、盛大、当当、携程、新浪等都有软银的身影。而在日本，70%的互联网公司都接受过孙正义的投资，他被称之为“日本先生.com”。

有人说孙正义是一个“爱吹牛皮”的人，经常制定许多看似高不可及的目标，以至于很多人都觉得“他疯了”。但他最值得人尊敬的一点是，最终都能把自己“吹的牛皮”变成现实，这才是真本事。

19岁时，孙正义曾制定这样的人生规划：20岁，创立事业、扬名立万；30岁，赚到1000亿日元；40岁，为干出一番大事业作最后冲刺；50岁，成就伟业；60岁，交棒给下任管理者。

1957年出生的孙正义，如今已经62岁，虽然他还未能实现交棒下一任管理者，但其60岁之前的规划，基本已经实现。要找到“孙正义2.0”版本，他说自己愿意再等十年。在软银内部有一个类似商学院的机构，就是从内部和外部寻找可以接班的人。不过目前来看，似乎还没有孙正义比较中意的。

立下壮志时，孙正义已赚到人生的第一桶金，通过贩卖游戏机和翻译机。他依靠自己的绝世口才，说服了莫泽尔博士，让后者加入到了他疯狂的计划中。这种风格，一直持续到他创业，直至后来进入已被垄断的日本移动电信行业，无往不利。

比尔·盖茨这样评价这位个子不高的韩裔日本人，你和我都是冒险家。这种冒险有点像时不我待。孙正义总是不放过任何一个可以去尝试的领域，特别是互联网行业。

他做事坚决、果断、雷厉风行。据说软银内部有个硬性规定，针对一个项目是否投资，要在10秒之内决策。如果项目人员可以在10秒之内打动他，并在10秒之内接受投资，这项交易就算达成。超过10秒钟，机会转瞬即逝，孙正义要去寻找下一个机会了。

正因如此，孙正义也被称之为“坐着时光机回来的人”。互联网最早在美国开始发酵，其他国家都从美国取经。在中国，有马云、马化腾、王兴等，在日本就是孙正义。甚至他还是最初支持美国互联网发展的人。当别人观望的时候，他毫不犹豫给了杨致远1亿美金。后来软银在新浪的股份最高时值84亿美金。投资阿里巴巴，更是让他在中国一夜成名。

孙正义是一个非常有野心的人，他希望软银能够存活300年！与他有着同样野心的马云，也只是希望阿里巴巴可以存活102年。目前软银集团已经存活了38年，未来的路还很长，不过孙正义觉得贵在坚持。

和马云一样，孙正义坚持执行大于想法。如果要在三流的点子加一流的执行与一流的点子加三流的执行当中做选择，孙正义会选择前者。因为没有执行，点子就永远是点子。

最能体现这种思维的是孙正义的“灵感银行”。和“软件银行”不同，“灵感银行”是孙正义的私人财产。大学期间，孙正义每天都会花5分钟想出3个最普通的词汇，然后将这些词汇组装在一起，形成一些小发明。比如安全插线孔，卫生间的新标志，钢笔和语音的结合物录音笔，甚至是马桶坐垫。这些创意不仅让孙正义在学业上获得了老师的肯定，也由此开始了自己的事业。

“动机无差错，就值得一做”，这是孙正义的商业哲学。他属于那种带有偏执性格的人。在他看来，企业里只需要有一个思想家，其他人必须是执行者。在软银，唯一的思想家就是孙正义，其他人必须时刻行动。

孙正义的偶像除孙子之外，就是日本明治维新时期的坂本龙马。1983年，软银才创办两年，他被诊断出慢性肝炎，甚至情况一度严重到医生说最多只能活5年。养病期间，孙正义看了4000多本书，最重要的就是司马辽太郎写的《龙马奔走》，让他重新认识了坂本龙马。

坂本龙马的一生是短暂的，只活了33岁，与西乡隆盛相比都算是英年早逝。但孙正义发现，坂本龙马在有限的生命里做出了众多彪炳史册的事迹。他觉得自己很愧疚，哪怕是只能再活5年又如何？

就像很多英雄人物涅槃重生一样的剧情。孙正义最终找到了治疗慢性肝炎的方法，并在1986年重归一线，一步步走向了今天的日本首富的位置，甚至其财富总额最高时逼近世界首富。