互联网促进了智能商业的兴起，流量成为各大行业争抢的对象，当针对时下年轻人的“宅经济”因同质化而疲软，不能释放出更大的流量时，线下流量再次成为焦点。

线下流量成为新战场

线上流量触及天花板，获客成本极高，且行业间竞争日趋激烈，线上市场陷入发展瓶颈，流量“只可远观不可亵玩”。新零售时代，线下流量成为新战场，对于企业来讲，经营思维要符合新零售的思想，全面布局，建立企业流量衍生与循环体系——整合线下门店，优化线下场景后通过社交平台反哺线上，将线上流量引到线下，达到线上线下的流量衍生与循环。那么，对于国民消费支柱的餐饮业来讲，如何构建流量衍生与循环体系？

互联、科技、物流与餐饮的深度融合——移动餐车

流量衍生与循环体系的构建基于新零售时代的四大元素：互联、科技、物流，当然还有餐饮业本身。线下市场流量广阔，企业由于自身的专一性、单一性，单打独斗力量薄弱，合作则会产生1+1>2的效果。达客汽车在缜密分析市场与消费需求之后，将互联、科技、餐饮与物流结合，创造出全新的商业形态，重构餐饮业生态格局，兼顾衍生行业在利益面的雨露均沾。

达客汽车以自身研发团队的科技实力为后盾，利用餐饮与汽车两大行业的优势——对于餐饮的自然需求、物流的及时与便捷性，直击消费的核心点——多快好省的消费体验，研发出全新的商业形态——移动餐车模式。

1.融合餐饮与汽车行业的特性。餐饮属于自然消费，汽车物流可以拓展自然消费的售卖区域。

2.布点式营销。针对流量高峰与密集度，通过移动餐车开启布点售卖，专攻固定店铺之外的需求区域。

3.组合营销。达客餐车赋予品牌网红属性，直击消费心理，实现线下流量的吸引，通过社交平台分享，线上流量再次分流，一部分流至餐饮品牌的线上买单，一部分慕名而来进店消费。

4.全新传播媒介。餐饮品牌移动餐车的游走，售卖与广告宣传同时进行，品牌价值不断延伸。

5.市场深度布局。无需固定店铺，总部作为供应链顶端，移动餐车将餐饮品牌的产物与服务输送至二线甚至三四线城市。

“定制化”雕琢流量入口

在注重消费体验的今天，定制化产品与定制化服务是企业独树一帜、赢得消费者青睐的利器。达客汽车打造的移动餐车，以定制化为餐饮品牌赋能。

目前，达客汽车已和东东包、古都华天等国内知名餐饮品牌达成战略合作，推出品牌定制化移动餐车。2019年，集“互联、科技、餐饮、物流”深度融合后的移动餐车模式，将重构行业生态格局，开启消费场景2.0时代。