Kindle退出中国市场已成定局。不久前，亚马逊发布公告表示，Kindle中国电子书店将于一年后停止运营，在此之后，用户将不能购买新的电子书。对于已经购买的电子书，需要在规定时间内进行下载才能继续阅读。

从一家独大，到黯然离场，Kindle曾是推广数字阅读的先锋力量，很难想象，现在网友送给它一个尴尬的绰号“泡面神器”。称呼的改变投射出功能退化的困局——Kindle的确过时了。

数字阅读是一种非线性方式，最初的客体是电子书。电子书有海量的存储空间、成本低廉、检索方便、易于保存，很多人的第一部电子书都选择了Kindle，用户对它有很深的情感滤镜。不过后来者居上，数字阅读的范围不断扩大，Kindle阅读体验单一、购买内容不方便、响应速度慢……在其他产品的对比下，Kindle的用户体验“槽点”满满，其核心竞争优势迅速被打破。

只要一部手机，就可以随时随地实现数字阅读，为什么还要多带一个Kindle呢？如今，智能手机正成为数字阅读的重要客体，专注阅读的App更是层出不穷。微信读书、QQ阅读、掌阅、豆瓣阅读等都是用户的新选择。

另一方面，Kindle引以为傲的墨水屏电子阅读器涌入了不少强劲的竞争对手。海信于2017年初就发布了首款墨水双屏手机。华为、科大讯飞、掌阅、多看等纷纷加入赛道，推出墨水屏阅读器，还开拓了移动办公、智能笔记等功能，实现跨设备多端协调工作。可替代的品牌太多，Kindle并不具有唯一性，而本土企业的产品更了解国内消费者的使用需求，且产品创新及市场运营能力是Kindle远远比不上的。

数据显示，2021年，我国数字阅读用户规模为5.06亿，相比2020年增长了2.49%；数字阅读行业整体营收规模达415.7亿元，增长率达18.2%。从大环境看，数字阅读不断受到追捧，迸发出强大的活力，吸引互联网巨头、电信运营商、独立数字阅读等不同类型的企业布局。更重要的是，数字阅读的产业链运作模式正在不断深化和跨界延伸。以阅文集团为例，在线阅读业务的稳定发展，为其“IP生态链”持续提供了价值巨大且多元的“好故事”，并在漫画、动画、影视、游戏等细分领域获得显著进展。“阅文、掌阅等纷纷推出自己的电子阅读器，实际上瞄准的是整个网络文学市场。”艾媒咨询CEO张毅认为。

数字阅读始终是开放的，场景也在不断重构。市场的蛋糕在无限做大，能吸引消费者注意力的必然是更实用、高效、丰富、性价比高的产品与服务。所以，激烈的竞争之下，反应迟钝的Kindle败局是可以预见的——不与时俱进，哪怕曾经是王者，被淘汰也在意料之中。