近年来，数字经济时代对家电行业的讨论和实践越来越多，特别是行业发展方面，企业关注用不同的方式和自身资源来树立优势。而容易被忽视的是，成功地实现往往需要灵活的生态品牌支撑。

　　海尔集团创立于1984年，基于海尔集团创始人、名誉主席张瑞敏提出的“人单合一”模式转型重建起生态品牌。在持续创业创新过程中，海尔集团始终灵活地坚持“人的价值第一”的发展主线，倡导让员工成为“自主人”，组织成为“自组织”，才能与有体验迭代诉求的用户融为一体。

　　在海尔十分看重人的价值，海尔的MSA控氧保鲜技术就起源于七年前海尔员工劳春峰在与用户社群沟通时，发现的一位老教授想要吃鲜樱桃的需求。当时，冰箱大多采用低温保鲜技术，但通过降低温度只能延长食物的保存时间。经过研究，劳春峰和团队发现，控制氧含量是一种更好的保鲜方法，帮助企业与国家填补了技术空白。

　　当“坚持人的价值第一”被运用在品牌创新和企业管理层面，每个员工身上的潜在力量被激发出来，成为品牌可持续发展不竭的动力和强有力的保障。据数据显示，2021年，海尔集团全球营业额3327亿元，同比增长10%;生态收入292亿元，同比增长23.5%。旗下海尔智家、海尔生物等公司的营收或净利创新高。

　　现如今，海尔集团早已不是传统意义上的家电企业，海尔依靠着自己实力与正确的战略正在转型为自组织、自驱动、自进化的生态型企业。值得一提的是，它在各个领域不断为用户创造新的惊喜。不止在内部，还开放生态带动其他企业。

　　特别值得关注的是，海尔自主研发的、具有中国自主知识产权的工业互联网平台卡奥斯，形成“大企业共建、小企业共享”的产业生态，通过开源开放为千行百业提供基于场景生态的数字化转型解决方案，包括个性化定制、平台化设计、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等新模式。

　　数字经济时代风暴来势凶猛，一家企业再强大，也不能独善其身。未来海尔生态品牌还将不畏时代挑战，砥砺前行，以自身树立起品牌生态范式，带动更多的企业灵活发展生态品牌，谱写更美好的蓝图。