现在很多软件开发项目，越做越大？需求不断增加，如何管控项目费用？
项目开发，需以项目计划书为基准，对项目各阶段成果进行实时监控。如因某些原因，项目进度提前或延后，项目经理需对进度问题进行分析和纠正，采取纠正偏差的措施及时对项目计划进行调整，在规定时间内消除实际进度与计划之间的偏差。
需求分析
另外需判断新增需求是否有必要做。需求方会提出很多需求，但并不是所有的需求都必须要做。因此我们需要从不同的角度来进行分析。如从用户层面上考虑，某一需求是否能够解决用户的痛点，是否具有高频性，是否是强需求？另外如果某一需求功能实现，对用户有什么影响，用户是否会使用它？从这些方面我们都需要做细致的调研，从而判断某一需求是否有必要做。
为了提高用户需求分析质量，CoCode开发了需求分析工具，快速分析用户需求缺陷，对用户完整性以及全面反应用户需求有非常重要的警示作用，工具提升了用户需求质量，能够在一定程度上预防需求变更风险。另外工具自动生成UML用例图，直观表达用户需求，为系统设计提供基础并为估算项目规模提供依据。
CoCode需求分析工具
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