海福百货店以一站式商务的创新服务理念，实现多种形式的信息交互，提供全面的行业信息和市场信息，先进科学技术为主导，专业性服务为一体的新一代电子商务专业平台。以便捷的浏览方式，强大的应用功能，较新的应用资讯信息，为广大客户提供了一个专业的信息交流平台。
百货业的市场化发展，兴起于改革开放后的20世纪80年代中后期，蓬勃于2000年前后，2010年左右受电商和其它业态冲击进入调整期，而后多年吃老本，导致百货在物业条件、软硬件设施、市场化水平等多方面欠账较多，调改成为这几年百货发展的主旋律。大到业态转型、物业翻新，小到品牌调整、门头亮化，百货企业或多或少进行或准备进行调改，这一趋势将在2022年延续。
综合成功的调改案件和经验，百货企业应根据各店的商圈环境、品牌定位、物业条件等，因地制宜地进行不同规模的调改。无论是大改还是小改，无论是业态转型还是环境和商品升级，都应紧紧围绕本企业的目标定位开展，通过品质升级和体验提升吸引目标顾客。
调改与运营需要两条腿走路，相互结合，互为保障。调改的效果需很大程度上要靠精细化运营来体现，一些运营的阻碍或难点也需要调改来打通。
商品力表面上看是价格没有吸引力，背后是综合因素导致，包括形象定位、经营管理模式、品类组合、与品牌商关系、供应链控制、采购能力等。
2022年，百货企业将以多种手段增强商品力，包括：深化与品牌商的合作、拓展自营品类、开发自有品牌、强化品牌汰换更新、开发集合店、应用数字化手段等。
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