休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

前文回顾:

休闲食品行业第五期拓展品类,到底怎么做?

休闲食品行业第四期有钱,为啥不扩产?

休闲食品行业第三期商业模式奇特,是怎么做的?

其实美股的休闲食品巨头——亿滋国际(MDLZ.O)和互联网领域的巨头腾讯,有相似之处。

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

腾讯,是互联网领域平台型公司的典型代表,其通过微信把控住流量渠道,随后可以通过投资孵化的方式为外部公司导流,形成股权增值收益。

当孵化公司足够成熟后,如果对赛道看好,其可以追加投资,或并购其他巨头;

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

2015年,CMC音乐(酷狗、酷我音乐与音乐海洋合并)市场份额超过39.2%,是线上音乐行业第一阵营;QQ音乐排名第二,市场份额21.1%,第三为阿里旗下的天天动听和虾米音乐,占比15.1%。

2016年,腾讯收购一直尝试在美国上市的CMC,与QQ音乐合并,更名为腾讯音乐。合并后,腾讯音乐凭借QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台,市占率高达76%,成为国内线上音乐核心玩家。

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

并且,从相反方向来看:这是进可攻退可守的策略——遇到自己擅长的赛道,则并购其他对手;如果遇到一些自己不擅长的赛道,则可以将资产剥离重组给其他行业巨头,并且自己成为其股东。

典型案例,就是搜索——2013年的中国搜索引擎市场,百度稳居龙头第一,占有率高达63%,其次是360搜索,市占率18.3%,第三就是搜狗,占比10.35%,而当时腾讯的搜搜业务仅占比3.6%。

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

2013年9月,腾讯把搜搜的主要资产注入搜狗,并以4.48亿美元现金对价,成为搜狗的第一大股东。同时,腾讯可以将微信移动端将客户导流至搜狗搜索引擎。

看到这里,能够发现,达利食品的发展思路很明确,就是死磕渠道,只要在渠道上做到极致,尽管短期产品遇到一些瓶颈,但其未来仍是中国食品企业中,更有可能成为亿滋国际这样超级巨头的公司。

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

还有一个延伸思考:品牌驱动VS渠道驱动,在估值上,会不会有明显的不同?

拿两组公司对比来看,先看卤制品赛道中两家公司数据对比,绝味食品VS周黑鸭。

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

绝味食品——渠道驱动型,历史三年PE-TTM估值区间在30X-40X之间;

周黑鸭——品牌拉动型,历史三年PE-TTM估值区间在15X-20X之间。

对比发现,绝味的PE-TTM水平比周黑鸭高出一倍,

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

再找一组公司来进行对比,再看烘焙赛道两家公司:桃李面包VS元祖食品。

桃李面包——渠道驱动型,历史三年PE-TTM估值区间在30X-48X之间;

元祖食品——品牌拉动型,历史三年PE-TTM估值区间在19.6X-26X之间

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

注意,桃李面包估值同样远高于元祖食品,渠道驱动的估值比品牌驱动的估值要高出近一倍。

很明显,渠道驱动型的公司,从未来发展前景上会更被看好,市场也会给予更高的估值水平

不构成任何投资建议

休闲食品行业第八集品牌驱动VS渠道驱动?

股市有风险,入市需谨慎

发表评论
留言与评论(共有 0 条评论) “”
   
验证码:

相关文章

推荐文章