放眼全球，零售业当前无疑正处于一个相对困难的时期，一众巨头出现营收亏损，增长停滞。然而就在一片惨淡中，Costco却成为一股清流，营收净利双增长，甚至将世界零售第一的亚马逊都甩在身后，向全行业展现了其商业底层——会员制的优越之处。

不仅是财报，当前在投行们眼里，它的会员模式也是块“香饽饽”。此前摩根士丹利投行毫不避讳地表示了看好，最近更是有华尔街投行分析师直接点赞，直言Costco订阅会员模式，可抗住经济走弱压力。

看得出，Costco确实凭借独特的会员制，走上了自己的黑马之路。这不禁让人想起，前段时间上海解封，Costco上海店发生的壮观一幕。车队排到两公里开外，门店前购物者长队一眼望不到头，超市里人头攒动摩肩擦踵，货架前的补货员忙都忙不过来……对此热闹境况，有网友甚至戏称，“上海解封，一半人去上班，一半人去了Costco”。

上海市民对Costco热情高涨，直接证明优秀的模式在远渡重洋后，也依然没有“水土不服”。事实上，不仅是上海，Costco在登陆中国市场后，正逐步向常态化扩张，当前在不少城市都已有其身影。而且，在它本季财报的电话会议中，其副总裁还提到，目前中国有四家门店正在建设中，均会在未来两年内开放。

当然在中国，会员制的探索者，还远不止Costco。在刚刚过去的两年里，麦德龙重拾会员制，盒马、永辉、fudi、华联、人人乐等本土新入局者陆续加入，它们对标Costco、学习Costco，带动“会员店”成为零售业的新一波热点。

除了这些，有着“线上Costco”美誉的特卖电商唯品会也是典型例子，它近年来翻红走向成功成为会员制的优势一大证明。据最新财报显示，2022年第一季度，唯品会的超级会员活跃用户还同比大增了37%。

还有上个月的年中特卖节，这一特卖平台也依靠其性价比优势交出了一份不错的成绩单。在大促中，它服装鞋包、美妆、母婴用品、家居家电、运动户外、养生保健等多个品类均迎来销量爆发。其中家电类更是表现亮眼，出现了洗碗机销量同比增长763%左右，洗地机整体增长4倍，果蔬清洗机，来自95后的订单同比猛增10倍，干衣机来自95后的销量同比猛增5倍等销量佳绩。

跟Costco一样，这家平台在最近也获得了资本看好。就在上个月，高瓴资本对唯品会增持1319万股，总持仓达2215万股的最新动向被曝光，如此大手笔，让更多人看到了中国特卖电商。

无论是Costco，还是唯品会都在印证会员制的独特优势，证明这一模式的潜力。这两家零售还有一个重要的相同点——性价比，同样不容忽视。这告诉我们会员制的背后，其实并没有想象的这么简单，有着丰富的内涵以待挖掘。