与700多年的企业历史相比，斯道拉恩索集团进入中国的30多年时间显得太短，但这一点儿也不妨碍斯道拉恩索在中国的快速发展。

从1985年在香港设立销售公司，1998年入股苏州紫兴纸业，到2002年在广西开始人工林经营，斯道拉恩索用了17年。就在1年后，斯道拉恩索就把亚太区总部从新加坡搬到了中国。2007年，斯道拉恩索与山东华泰纸业共同成立合资公司；2011年并购了正元，并成立了合资包装公司；2012年宣布在广西北海建立一家世界级的纸板工厂，该厂2016年5月正式运营。2018年4月，斯道拉恩索在中国成立了全新的子单元——包装纸板事业部中国区。

作为见证集团在华发展一半历程的外资经理人，斯道拉恩索包装纸板事业部中国区负责人叶万霆（PenttiIlmasti）坦言：“我们要确保在欧洲的市场份额，并要在市场潜力巨大的中国建立起强大的市场地位，在优选的海外市场逐步发展。伴随着中国推动经济高质量发展的重大机遇，我们在中国市场加大高档包装材料投资的前期部署和决策都落到了实处。”

早在2003年，叶万霆就受命出任斯道拉恩索苏州紫兴工厂第二任外方厂长。2012年，斯道拉恩索宣布将在中国北海投资建设一座世界级纸板厂时再次找到他，希望由他负责这一重大项目，叶万霆毫不犹豫地接受了这项重任。

满足中国市场新要求

说起近年来中国市场的变化，叶万霆认为，最为明显的是高质量的产品受到了更多重视，无论是中国政府还是中国消费者。这也推动公司在安全、环境、产品安全和产品质量方面采用更高的标准。

同时，新一代的工人要求安全健康的工作环境。“这也是斯道拉恩索公司以广西北海为基地生产可再生包装纸板的原因之一。”叶万霆强调，产品安全、环保、质量、卓越运营和客户服务是企业的根本。

他告诉国际商报记者，北海工厂是一座全新的工厂，是斯道拉恩索集团在海外最大的投资及重要的发展引擎。北海工厂建成投产后，如何从中国为全球客户以及广大的中国消费者生产并提供同等优质的安心产品，赢得客户信任，让其成为全球标杆和首选合作伙伴，成为企业经营中最优先考虑的问题。为此，北海工厂在内部打造一支跨部门协作的团队，并把这种团队精神推及至与上下游供应商、客户的合作中。

在提高产量的同时，北海工厂专注于质量改进和稳定，日常工作围绕着开发各种高质量等级的包装用纸板展开。自投产以来，由北海工厂生产的玛瑙牌涂布牛卡（CKBKarneoli）等明星产品就接连斩获行业和绿色产品大奖。

叶万霆介绍，2017年北海工厂的产能提升帮助斯道拉恩索加速转型为一家可再生材料成长型公司。北海工厂的包装纸板机已达到设计产能，且提升速度快于预期。受此拉动，最近一财年，斯道拉恩索包装纸板事业部的销售额达到25.16亿欧元，增长超过7%；经营性息税前利润达到2.85亿欧元，与前一年度相比，增长超过12%。

迎接中国市场新挑战

据预测，2016年~2030年，中国包装用原生纤维纸板（即高档纸板）需求量的复合年增长率将达4.3%，高于其他纸和纸张类产品。叶万霆表示，斯道拉恩索看到了中国市场巨大的发展潜力，认为在中国有很多机遇。

比如，党的十九大报告提出“加快生态文明体制改革，建设美丽中国”的目标就与斯道拉恩索的“生态经济”理念相近。再比如，中国国家主席习近平提出的“向海经济”概念，强调沿海区域要重视海洋资源的利用，斯道拉恩索北海工厂所处的广西北海铁山港区就有丰富的海洋资源。北海工厂生产的大量产品要通过海路运输到全球及中国各地。此外，“美好生活”“魅力中国”“供给侧改革”等治国理念的提出也描绘了中国光明的前景。斯道拉恩索包装纸板事业部中国区正以“高品质产品”回应中国政府提出的“高质量发展”理念，准确把握时代脉搏。

作为一名生活在中国的芬兰人，叶万霆感受到“一带一路”倡议带来的变化。“每周有一趟从芬兰开往中国西安的货运列车，行驶时间是10天。这趟列车的开行使得国外货物的交货期减少了1~2个月。”叶万霆畅想，也许有一天，这趟列车能供游客搭乘进行国际间旅行，重启中欧之间的古代丝绸之路。