继亮相“腾讯新文创生态大会”，公布一系列战略规划之后，阅文集团又扔下了一颗重磅炸弹：5月16日，著名作家江南独家授权阅文集团，在全球范围内享有其全部已发行作品的电子版权。
此外，按照双方的合作计划，江南的新书《龙族V》将早于出版图书，在阅文集团旗下平台独家首发。阅文集团将通过精准式营销助力江南的内容分发，增加作品阅读用户和触达渠道，扩大作品收益。
而事实证明，双方的联手，也必将是一次双赢的合作：昨日《龙族V》一经发布，即登上阅文集团旗下QQ阅读出版类作品新书榜、打赏榜榜首的位置。
此外，阅文集团与江南名下灵龙文化将共同孵化开发潜力IP，以“IP共营合伙人”制度为驱动，为更多的优质合作伙伴定制多元化的联合开发方案。最终目的就是，通过阅文IP生态优势，联合产业链上下游，加速对江南的IP开发。
阅文集团高级副总裁张蓉、知名作家江南、阅文集团联席CEO梁晓东
阅文尽揽天下英豪
去年刚刚上市的阅文集团现在依然是文娱领域的热点。
谈到阅文集团未来的愿景，阅文集团联席CEO吴文辉在多个场合表示，希望通过阅文的上市，能够借助资本市场的力量，把中国文化产业具有的潜力发挥出来，成为下一个漫威。
漫威作为全球文化产业的代表，手中握有美国队长、钢铁侠、绿巨人、复仇者联盟、银河护卫队等顶级IP。而阅文如果要打造漫威模式，IP储备是必不可少的一步。
今年3月，阅文公布了2017年的核心数据：作品超1000万部，作家数量达到了690万人，全年共计更新430亿字。阅文在财报中表示，这些字节构成了阅文获得营收、挣得利润的基础。
在内容构成方面，网文平台过去以言情和玄幻为主要品类。但在近几年中，阅文拓展了更多原创题材品类，如军事、体育、轻小说、二次元题材等，另外还增加了热门影视书的数量，如引进了《芳华》、《人民的名义》以及中文版的《哈利波特》、《冰与火之歌》等。
由此可以看出，无论是作品作家的数量以及内容品类，阅文的储备量已经相当惊人。
IP大开发
手中握有大量的版权，最直接的体现就是在线付费阅读收入高速增长。
阅文年报显示，2017年阅文平台及自营渠道的平均月付费用户由2016年的830万同比增加33.7%至1110万；用户的付费比率由2016年的4.9%提升至5.8%；每名付费用户平均每月付费由2016年的17.4元提升至22.3元。
更值得一提的是，在线阅读收入同比增长了71.4%，大大提升了阅文的整体收入规模。
但阅文的野心并不仅限于此。对于市场而言，阅文集团的更大想象力是基于内容产品，进行全产业链IP开发，而这也是投资者对于阅文的更大期待。
阅文曾对外表示，未来将加大对版权改编业务的投资力度，提升与上下游全产业链合作伙伴的配合度。随着泛娱乐市场的繁荣发展，阅文优质IP的价值将愈加凸显，更多的版权收益会在未来的收入中直接体现出来。
其实从长远来看，网文领域应该在付费用户的精细深耕，IP改编、联运上释放出更大的价值，随之而来的是整个IP运营收入的多元化，而这将推动整个行业的健康发展。
数据显示，截至去年年底，阅文集团已与200多家内容改编方建立了合作关系。阅文的版权变现形式包括参投IP开发制作等，2017年阅文参投的主要电视剧和网络剧包括《武动乾坤》、《将夜》及《你和我的倾城时光》等。
此外，2017年阅文还主导制作了一系列由网文IP改编的动画，包括《全职高手》《斗破苍穹》，以及推出《择天记》《全职法师》新番等，其中《全职高手》获得多项行业大奖，且在品牌合作、主题餐厅开设等跨界营销领域进行了探索。
阅文集团联席CEO梁晓东也对此表达了很强烈的愿望：“我们的版权运营业务在2017年表现良好，我们不仅售出了优质作品的改编权，同时加大了对一些作品改编项目的参与程度。通过将文学内容改编成电视剧、网络剧、动画、网络游戏及电影等娱乐形态，我们能有效地延长文学作品的变现周期。”
让网络文学作者真正受益
在“腾讯新文创生态大会”上，阅文集团公布了大批重量级IP改编计划，同时还发布了整体化的IP战略体系，包括作家造星“体系化”、IP入口“丰富化”、IP内容“多元化”、IP价值开发“最大化”、IP精品内容“旗舰化”以及IP共生运营“生态化”，将阅文“IP共营合伙人” 制度推进至下半场发力阶段。
“IP共营合伙人制”是阅文在2016年提出的一项战略规划，即以IP为核心，链接起产业上下游，将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来，以“漫威”模式为参照，打造“泛娱乐”化的中国IP产业。
阅文集团联席CEO梁晓东
按照阅文的规划，合伙人模式可以有很多种合作形式，例如与下游厂商针对高端IP成立IP运营公司，此前，阅文就联手腾讯、万达成立了合资公司，着手打造航母级的IP开发新模式，阅文旗下的经典IP《斗破苍穹》就成为合资公司的首个上马项目。
再来看阅文集团提出的“六化”，大致可以勾勒出阅文对于IP战略的愿景：以年轻人的需求为主要驱动力，在二次元等领域深入垂直开发内容生态，并从最简单的网络文学内容迈向产业生态融合，打破内容生产边界。对网络文学作者而言，之所以选择阅文，更看重的是其对于IP的开发能力以及由此带来的知名度、收益。
目前，阅文形成的橄榄型的作家结构能够保证足量、优质的IP源生内容产出，再通过“IP共营合伙人”制度调动上下游的积极性。此外阅文还通过作家明星化、联动营销等方法，帮助IP改编作品在后续传播推广中持续圈层粉丝，提升IP价值。
而背靠阅文数亿用户大数据以及专业编辑运营团队，作家作品经由内容筛选、平台推广、粉丝运营、市场营销以及版权开发等环节，持续深度发挥价值。
阅文发布的信息显示，其在2017年发放稿费约13亿，业内人士预估分成达百万级别的作者至少在百人以上。
以《牧神记》与《大王饶命》这两部作品的创作者宅猪、会说话的肘子为例，通过阅文全平台的资源支持，成为了新一代顶尖作家。而通过阅文打造的中国原创文学风云榜，使作家的上榜作品达成了更高的IP 转化率。
宅猪曾对媒体表示，在阅文集团成立后，自己的收入相比以前最少增长了一倍。其中2017年仅电子阅读稿费一项，他就从阅文旗下的起点中文网拿到近200万元。
小结
CNNIC数据显示，截至2017年12月，网络文学用户规模达到3.78亿，较去年底增加4455万，占网民总体的48.9%。手机网络文学用户规模为3.44亿，较去年底增加3975万，占手机网民的45.6%。
从数据上看，网络文学的市场规模正在极速增长，同时还有很大的上涨空间。此外，阅文于去年年底上市，也意味着资本市场对于阅文在网络文学商业布局的认可。
对于阅文而言，已经不再满足单纯的网络文学阅读平台属性。庞大的作品数量、作家数量以及顶级IP的储备量，无疑是给阅文提供了更多的选择，这也让阅文距离“中国漫威”之梦更近了。