成立和飞速发展三年多后，掌众集团走到了一个新的十字路口。

5月18日，掌众集团在北京举办以“掌聚你我，众享科技”为主题的战略升级发布会，宣布开启集团化战略，并揭幕全新的品牌logo。掌众集团创始人、CEO张敬华在《用科技重新定义》的主题演讲中表示，赋能、出海、连接是掌众集团未来的重点发展方向。

掌众集团创始人、首席执行官 张敬华

借钱给十年前的自己

“我是一个典型的理工男。”张敬华从一个简单的标签出发讲述了掌众集团的缘起和初心。

2014年初，掌众集团的创业团队发现很多年轻人几乎无法从传统金融机构获得金融服务，于是这群热心的“理工男”希望用一款简单的APP打造年轻人可以便捷使用的互联网金融平台，主要的目标和愿景就是“借钱给十年前的自己”。从此，大量的年轻人，特别是很多三四线城市的年轻人有机会享受到高效、便捷的金融服务。

成立至今的1311天中，掌众集团的团队规模扩展到超过1200人，分布在中国、美国、印尼、越南、菲律宾5个国家，国内的北京、上海、深圳、成都、南京、杭州等城市都设立了掌众的分公司，并形成了掌众科技、掌众金服、掌众财富三大主体。

张敬华介绍，掌众集团通过积累的880T数据存储和10亿条有效数据，打造了近500个风控模型，服务用户超过2500万。业务范围方面，掌众集团的业务覆盖全国超过300个城市和2000个县及印尼、越南、菲律宾等海外市场。

强监管是强支撑

近期监管针对互联网金融发布了一系列文件，行业处于“强监管”时期。张敬华表示，“掌众是一家积极拥抱监管的公司，我们认为，强监管使得金融科技行业大浪淘沙，对真正具备技术能力、风控能力的企业反而产生很好的支撑作用。”这与很多从业者的“困难”感受截然不同。

张敬华特别提到去年在不丹的一次旅行经历。“当地有一个著名的寺庙，要想到达必须翻越另外一座山。”当爬到第一座山的山顶时，游客就能看到寺庙的风景，这时导游反复提醒游客，要想到达寺庙需要下山，再爬上另一座山的山腰。很多人知难而退了，而张敬华一行坚持到了终点。

这给了张敬华非常多的启示：“有些人觉得金融科技刚刚开始，有些人觉得市场已经非常成熟，还有一些人觉得金融科技已经是一片红海。但我们觉得无论行业处于什么样的位置，只要坚持在正确的方向上就不会错。从这个意义上看，掌众的创业路才刚刚开始。”

赋能、出海、连接

“面对纷繁复杂的变化，掌众需要重新定义自己。”张敬华认为，全新掌众的重点发展方向包括三个方面。

第一是赋能。张敬华说：“随着技术的发展，我们越来越发现，掌众的科技能力不仅仅是自己的，我们愿意将积累的数据、模型、技术能力进行标准化输出，提供给同行，让所有人在资金、数据、信息的流动过程中形成共赢。”

第二是出海。目前，掌众集团已经在印尼、越南、菲律宾等国家实现了业务落地并取得了不错的成绩，未来掌众将坚定地把先进的中国金融科技成果应用在更多“一带一路”沿线国家。

第三是连接。除了小额快贷领域的连接，掌众集团目前已经在大额分期、消费场景、在线电商、中小商户的连接方面开展了非常多的尝试。张敬华表示，“我们希望将掌众团队打造的技术成果最大化地输出给更多的机构和个人，特别在金融与消费场景的融合、线上线下的融合中做更多有价值的事情。”

掌众集团的业务和方向发生了极大的变化，但是初心不变。在演讲的最后，张敬华认为，“掌众在过去的几年间种下的金融科技种子，现在我们希望这粒种子开花结果，让更多人收获果实。”

掌你所需，众享美好。掌众集团迎来了一个全新的发展阶段。