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未来是什么？未来在哪里？谁将引领未来？5月17日，以“让未来发生”为主题的2018第一财经技术与创新大会盛大开幕。

上海市经济和信息化委员会副主任傅新华、第一财经董事长李蓉以及墨子号量子卫星工程常务副总设计师王建宇院士、分众传媒董事长江南春、富士康工业互联网公司副总裁高启洋、菜鸟网络副总裁陈威如、银泰商业集团COO王福琴等知名科学家、投资人、创新领袖们聚首上海，发现并分享未来技术的前沿动态、未来商业模式的新锐观点、未来产品与应用的广阔前景。

量子技术新突破

墨子号量子卫星工程常务副总设计师、卫星系统总指挥 王建宇

在第一财经技术与创新大会上，墨子号量子卫星工程常务副总设计师、卫星系统总指挥王建宇院士现身分享了量子通信技术的最新进展与应用突破。

2016年8月16日，我国发射全国首颗量子科学实验卫星“墨子号”，“墨子号”搭载了四个有效载荷，其中一半都是由王建宇院士领导的中科院上海技术物理研究所牵头研发。

当年的《科学美国人》将“墨子号”量子科学实验卫星的发射成功评为全球的十大创新技术，这也是唯一一项美国本土以外的技术。对此，王建宇院士表示：“量子卫星做成以后，给该科学研究领域的科学家带来希望，我们国家现在要立一个专门的重大专项，来研究量子通信、量子计算机。”

他称，在国际上，欧美和中国在量子技术方面正在交替领先。“德国、欧盟马上立了很多项目，他们说不能落后于中国人。美国为此专门开了听证会，确保美国在量子技术中的地位。所以我们压力也很大，要跟他们竞争，保持我们的领先地位。”

王建宇透露，“墨子号”量子科学实验卫星去年已经完成了三大任务：第一个是密钥分发，第二个是量子纠缠现象的确认，第三个是隐形传态的实验。

在2017年9月29日，世界首条量子保密通信干线——“京沪干线”正式开通。通过这条结合了“京沪干线”与“量子号”的天地链路，中国的科学家成功地和奥地利实现了世界首次洲际量子保密通信。

谈到中国式的创新，王建宇院士提出了四点：原创的科学思想是灵魂；管理层的快速决策是资源保障；兵团式多团队联合的工程管理以及科学团队的交叉融合。

王建宇院士在提到量子通信的产业化问题时表示：“量子通信是一种补充，不是全面替代（传统通信方式），它将率先用于国家安全领域。”

热议独角兽

分众传媒董事长 江南春

2018年独角兽公司呈现爆发式增长，迎接独角兽回归成为资本市场重要话题。

作为中国较早成功的独角兽公司代表，分众传媒董事长江南春一上场就犀利地说：“我在市场上看到很多市值在10亿美金以上，在我看来完全不具有独角兽资格的那些公司。”

在他看来，“独角兽”只是一个数字性的定义。其实核心的问题是，首先有没有发现趋势和机会，第二是有没有开创了技术和模式。“如果不具备技术和模式开创性，仅仅是一个跟随者，我觉得你的独角兽只是数字意义上的独角兽，而不是社会价值上的独角兽。”

他在接受采访时直言：“如果你把使命感忘记了，最终只是从业务层面取得了成功，取得了垄断，我认为并不值得骄傲。”

除了分众外，德勤中国、复宏汉霖、西井科技等企业代表将畅谈当下独角兽公司登陆资本市场时所面临的竞争、机遇与挑战。

“资本其实是个翅膀，赋能让我们的独角兽能够飞得更高更远，但它不能成为抽打独角兽的鞭子，让我们失去了方向，只是为了更高的资本回报。这个当中的平衡和把握是非常重要的。” 德勤中国创新主管合伙人刘明华表示。

西井科技COO章嵘提到，打了个比方，在资本的寻求方面，跟人的婚姻一样，要想长久地走下去，价值观一定要一样。西井科技主要通过引入AI技术结合港口的操作环节，提升港口效率。

复宏汉霖生物技术总裁兼CEO刘世高则表示，从2014年至今，社会上对生物医药的行业的关注、投入是前所未有的，而资本市场高度的重视、高度的投入，与环境的天时地利有关。“中国癌症的病患可能比美国和日本加起来还要多，但是5年的存活率连美国的一半都不到。未被满足的医疗需求是巨大的。”

同在制药行业的基石药业高级副总裁王辛中表示，做肿瘤药物的研发有“三高”：风险高、门槛高，最后回报也会高，是非常有意思的一个过程，而这些离不开资金。

学霸君技术副总裁苗广艺也提到，从社会的认可度上来说，教育行业在国内上市比国外上市有更大的优势。但是因为先前的政策不够开放，或者对创新性和包容性没有那么多，导致大家没有条件在国内上市。但现在也看到一些比较好的信号，例如小米在港股上市是非常好的作用。“我觉得A股也需要有对创新企业包容的机制，是不是可以做一些试点？这些试点不是简单地对一些公司进行特批，再一个或者两个公司先试一下，让大家看到这个希望，然后有这样一个希望继续跟进，不断地推广。”

新物流与新零售

从电商到新零售，中国正在引领一场全球的零售革命，不少实体店如何向新零售转型，与电商和社交巨头合作，把零售变成科技，把消费融入场景。与此相关联，是物流业正在变得日益智能化，从支持电商到连接制造，物流业正在通过提升效率、跨界创新，通过供应链金融等创新，支持新经济发展。

在第一财经技术与创新大会圆桌论坛中，菜鸟网络副总裁、智行院院长陈威如，百世集团高级副总裁、百世云总经理张砚冰，罗森（中国）投资有限公司董事、副总裁张晟等与会嘉宾将围绕新物流、新零售等话题展开讨论，探讨技术如何改变行业，场景如何重塑消费。

百联集团董事会秘书兼战略中心高级副总监赵陈斌认为，零售不应该那么明确去区分新和旧，其实就应该回归它的本质——如何更好地满足我们的消费者。因此百联提出了是要做全渠道业务。

而在银泰商业集团COO王福琴看来，如果没有把人货场进行数字化，并且不用大数据去营运，也没有致力于供应链优化的实体店，可能真的没有未来。王福琴仍然坚定地认为实体店是有未来的，但是银泰必须跨越一些阶段和完成一些事情，例如人货场的数字化，就是银泰重要的战略。供应链进一步深度的优化，也是银泰坚决要做的事情。

大润发新零售COO袁彬则坦言，在2012年以后，大润发的确受到一些新渠道的冲击，也受到了一些线上业务的冲击，整个实体碰到了一些困难。但过去几年大润发在商品升级、门店的效率提升，以及渠道的拓展、业态的创新多个方面进行提升。

袁彬提到，阿里巴巴和大润发半年合作当中，阿里把踩过的坑，得出的经验，毫无保留地给了大润发，少走了很多弯路。“阿里搭建了一条高速公路，我们车子开上去，可以快速狂奔了。不是给点水泥、石子，你自己造路吧。”

值得注意的是，无人零售也成为一大趋势。对此，罗森（中国）投资有限公司董事、副总裁张晟认为：无人零售一定有未来。但非常遗憾，无人零售现在是早产儿。“我们今天这些做无人零售的，其实很多都在宣扬怎么把便利店的人工成本降下来。比这个更重要的是一个，如何让消费者真正的满意？今天的无人便利店也好，无人货架也好，我发现没有找到真正的痛点。”

从新零售到新物流，在百世集团高级副总裁，百世云总经理张砚冰看来，新零售场景下的物流服务，需要智慧的头脑、敏捷的神经、自动化的技术、高效的管理闭环。他透露，从去年开始百世已经开始使用智能调度的技术，来进行全部要素的调度。从实际应用结果来看，部分区域产生了30%左右的成本节省，同时客户体验也有较大提升。

而菜鸟网络副总裁、智行院院长陈威如则认为，数字化时代，是整个物流行业在历史上遇到的最佳黄金时代。和美国相比，中国在专业的服务跟数字化的人才上面还需要再多一点积累，但是中国的物流的弹性、敏捷性，这种能力可能比美国更加强烈。