原标题:这35位中国创始人，杀进了谷歌，特斯拉，苹果，微软......
文| 张一弛
亚马逊如何从一家网上书店做到全球市值第二的科技公司?
放弃KPI的谷歌，到底如何管理员工？
星巴克如何做到每13个小时，就在世界上开一家店？
5月5号，企业转型战略大师金错刀亲自带队，与35位中国的企业家们，进行了一次9天8夜的神级美国游学，深挖美国爆品背后的秘密！
1.
在“硅谷的心脏”，
重新当一次学生！
这次行程的第一个亮点，就是让35位创始人真正重返校园，在“硅谷的心脏”——斯坦福大学进行一次深度学习。
谷歌、雅虎、耐克、思科、特斯拉…大批为硅谷造血的创新创业精英，都毕业于斯坦福大学。
正如斯坦福首任校长的开学致辞：“这里没有任何传统，也不受任何传统的阻碍，我们所有的路标都直指前方”。
神级大咖一：斯坦福大学设计院首席教授
斯坦福教授Michael Barry，这个曾给索尼、IBM、惠普、爱立信、雀巢、富国银行等企业设计过无数产品并获奖的教授，带来了一堂颠覆级别的课程《设计思维和领导力》。
课程有两大关键词：设计思维和持续创新的价值。
一个“斯坦福学生用5美金赚钱”的案例，就是一条商业秘籍：你能赚多少钱，在你决定卖什么的时候，就已经决定了。
神级大咖二：特斯拉高管
特斯拉的高管Tom Zhang《硅谷钢铁侠的颠覆之道》，马斯克的疯子精神，“全力以赴，使命必达”，贯穿了整个课堂。
犹豫不绝，会要你的命！
硅谷的快文化：决策力，执行力，打破常规
做别人认为不可能的事情
持续创新，不能一招鲜吃遍天，生命在于折腾
像创始人一样思考：主人翁精神，信息公开透明，信任的力量
神级大咖三：《浪潮之巅》作者 吴军
原腾讯副总裁，《浪潮之巅》的作者吴军的到来，又给这次游学制造了一次高潮！吴军说起他见段永平的一个段子：段永平说，早年跟他一起当标王的企业家，现在几乎一个都不在了。变化是残酷的。
超级智能时代，吴军给了企业家们的一个提醒：拥有是农业文明的核心，连接是互联网商业的本质！
2.
在三大巨头的总部，
体验科技巨头的魅力！
除了当了一次学生，这些企业家们更带着强烈的求知欲，走进了谷歌，亚马逊，苹果......
谷歌的园区很开放，他们更愿意把自己的园区叫谷歌校园。企业家们听谷歌人讲谷歌，讲人工智能布局与管理创新文化，随时随地开展着畅快淋漓的探讨。
谷歌高管爆料说，员工也经常跟苹果、Facebook、亚马逊等对比，谷歌最不一样的是更开放、宽松，对员工最不狠，以及战略级的执着。
谷歌无处不体现着对员工的细心，就连食堂，也会通过打卡方式记录员工对菜品的喜好。
毫无疑问，谷歌的战略已经由移动先行转变为人工智能AI先行，谷歌已经发布了一系列面向C端的人工智能产品，比如google home等等。
零售巨头亚马逊也是游学的重要一站。亚马逊现在的市值已超过6000亿，贝索斯耗时7年，砸下40亿美金，在西雅图建造了三颗生态球！
木质小径、被各种热带植物环绕、犹如太空舱一般的休息室...生态园区三个连接的圆顶内部有着不同的环境，却传达着一种相同的感觉，那就是让你忘记自己正身处在办公室内。
ofo小黄车的身影，出现在亚马逊总部的门口，给人意外的惊喜。
参观完总部，企业家学员们还去Amazon Go 体验了一把无人购物。人脸识别，算法，移动支付，行为分析，新零售在不断的改变着这座城市的生活方式。
苹果的飞船新总部，是乔布斯生前砸下50亿美金（约300多亿人民币）建造的新总部，光公司的绿化，就买光了美国两个州的所有绿化树木。
苹果新总部的一切，都是乔布斯毕生追求的体现，这种极致，就是苹果致力灌输给这个世界的信仰。企业家学员们来到了位于总部旁边，最有逼格的苹果体验店，感受了一把苹果的设计之魂。
3.
在标杆企业里，
破解新零售密码！
这次游学还有一大亮点就是——取经新零售！
1. Costco：34年不涨价，靠卖卡赚了1100美元！
企业家学员们来到Costco，会员制仓储超市的创始者，它代表西雅图乃至全球的新零售企业标志，来学习新零售的奥秘。
Costco大数据发展总监，分享了Costco的发展战略和会员服务策略：
1. 品类爆品。超大面积的巨型市场只经营3600个品类，每个品类下只卖2个左右的单品。
2. 从出售所有权升级到出售使用权。Costco低价商品出售，产品销售利润非常薄。但通过60美金、120美金阶梯会员制获得巨额收益。
3. Costco多年坚持固定利润率14%。用户直观体验Costco的产品便宜、厂商正直并值得信赖。
企业家们带着经营之道和商品满载而归。
2. Grubmarket: 不烧一分钱，华人创立的生鲜电商！
这次游学，还参访了一家华人创业的生鲜电商企业——Grubmarket。美国本土创业公司和巨头都没有玩转的生鲜电商，却被一个华人玩转了！
Grubmarket极致的重视运营。对成本与各个运营的环节严格控制，精细地盘算。类似“every buck counts”这样的标语随处可见。
3. 星巴克：正在以每13个小时开一家新店的变态速度扩张！
企业家们还参访了位于西雅图的星巴克烘焙工厂店。星巴克咖啡都是通过这台机器的烘培而来，烘培师傅很难找，手艺要求高，级别的区别是看身上围裙的材质。
独特品牌文化、严格标准化、团队成员的伙伴化是星巴克人认为的在中国大受欢迎的理由。现在中国大陆，星巴克以每13个小时一家新店开张的速度在发展。
结语：
连续9天每天10小时流动性、封闭式的密集行程安排，如果全然是一本正经的学习，那么这套取经的路上自然少了许多的乐趣。
所以，这次游学，企业家们还感受了美国的美景美食。在爆品汉堡店IN-N-OUT，体验了一把怎么靠只卖汉堡包，成为天天爆满的汉堡店。
清晨，他们呼吸着加州的空气，听着野鸭的叫声，在酒店对面打上一套太极拳。
或者坐在斯坦福大学的草坪上，对着摄像机来一阵欢呼。
企业家们感慨，无论是斯坦福的课程、巨头总部的参访、9家标杆企业的学习——无处不在谈AI的应用。
9天8夜，企业家学员们意犹未尽。
横向对比，神级爆品游学的优势一目了然！
错过了上一期
神级爆品游学—美国站，
没有任何理由再错过这次！
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