4 月 8 日，Leap.ai 主办了 COMPASS 大会 —— 第一个在硅谷、积极面向亚裔社区的职场内容讨论盛会。邀请到了 40 多名来自不同公司的高管，分享了他们在职场中遇到的问题，成功甚至是失败的经验。本文为作者针对演讲整理后的 10 点总结分享。

作者 | Vivian Chan

一切从做好你的工作开始

大家总是问，“我要怎么和我的经理建立好的关系? 我该如何转到我感兴趣、但不是我常规工作领域的新项目上去？我该怎么获得升职加薪？......” 然而，应用一些策略和方法去得到这些东西之前，你得有一个坚实的基础，那就是“把你自己的工作做好”。范承工（ Charles Fan , Former CTO at Cheetah Mobile / SVP at VMware ）指出，这个答案非常简单，就是先做好你该做的事情。

这是你和你的同事、经理建立信任和彼此尊重最好的方式。即使你不喜欢目前的工作或委派给你的任务，也要确保做好，这是很重要的，因为这是你作为员工的职责所在。

一旦你建立起了“这个人工作都完成地很好，是一个靠谱的员工”的声誉，并让这成为同事和经理对你的认知，新的机会自然会向你招手，他们会更愿意让你做新的尝试，并且担负更多责任。

在工作中找到让你开心满足的东西

说到底，没有人愿意提拔一个不快乐的员工。

Sridhar Ramaswamy 是 Google Ads & Commerce 的资深副总裁（ SVP ），也是硅谷最受尊重的工程背景的技术领袖。他在大会上分享：“快乐的工程师是最有可能升职的。”

如何定义快乐的工程师？首先，他们的不断进步往往是被好奇心驱使，而不是因为想升职。他们可以找到一种让自己专注的工作方式，而不是让自己停滞不前。Mike Li（ Head of Analytics at LinkedIn ）表示，解决这一问题的一种方法是:“把你的职业生涯看作一段段军队服役期，每次都全身心地投入进去。”

不要回避你恐惧的事情

能够战胜你的弱点可能就是你最大的优势。

Sridhar Ramaswamy（ SVP at Google Ads & Commerce ）说，在他的早期职业生涯中最怕公开演讲。然而，他不断地练习并积极寻求建设性的反馈意见。最开始，他非常不擅长这件事，有一次，他做了一个 90 秒的简短演讲，虽然有人给他写了一份花 15 分钟才能看完的书面反馈。

但正是这些反馈慢慢帮助他，他的坚持和苦练让他得到了回报，今天的他成为了 COMPASS 最受欢迎的演讲嘉宾之一。他的故事很有感染力，让我意识到“不要回避你恐惧的事情，接受它，用合适的方法征服它”才是正解。

Sridhar Ramaswamy | Keynotes

曾害怕被拒绝的 Jia Jiang（ Author , TED Speaker ）制定了“ 100 天拒绝”计划，这个计划在全世界引发轰动，并且彻底改变了他的人生：他故意把自己置于不得不面对拒绝的境地，想通过被不断拒绝，从而对被拒绝变得麻木。这种疗法让他克服了恐惧，这段生活也成为了他最难忘的经历。从害怕被拒绝，到面对拒绝，在拒绝中寻找希望......再到 COMPASS ，Jia Jiang 不仅仅教会了我们面对拒绝，更鼓励了我们分析问题，把“不行”变成可能和机会。

Jia Jiang | Rejection Therapy:"100 Rejections"

把自己放在经理的位置上

每个人都很容易被自己的问题、需求和需要完成的工作占据了全部的精力和时间。但你有没有想过你的老板正面临着怎样的挑战呢？了解老板所面临的问题与痛点，提出创造性的解决方法会让你脱颖而出。这样不仅会节省老板的时间，整个团队也会快速前进。

有时候，只需简单地问一句:“你感觉如何？我能为你做些什么？”

担起你的责任

统计数据显示，亚洲人最有可能被雇佣，但是最不可能被提拔。这从未阻止过 Denise Peck ，她此前在思科 Cisco 担任副总裁。她分享道：“尽管文化非常有可能在其中起到了一定的作用，但有很多我们每个个体可以去做和改变的时候，最终能帮助我们整个群体得到提升。”

她以身作则，通过例子告诉了我们如何为自己的职业生涯作主，树立了积极的典范：她从说服斯坦福商学院从候选名单中通过她的申请，到在没有任何技术背景的情况下，担任思科的 IT 方面的副总裁…...她用实际行动告诉我们，她坚信每个人都应该为自己想要的东西全权负责，并且真正地有所行动。只有一个人能成就你，那就是你自己。

职业生涯是一场马拉松

如果你需要确定一个最重要的、恒定不变的职业目标，那会是什么？如果你不知道你的职业目标是什么，你也就根本没机会实现它，不是吗？

当 Pinterest 的资深副总裁范丽（ Li Fan ）说起她自己在百度的经历时，她说，当时公司正在经历着一段艰难的时期，她不断问自己是否该留下来。经过周密的考虑，她决定坚持和公司一起走下去。她的专注和关注长远未来的思考方式得到了回报。这段时间，她与公司建立起了深厚的信任，并且在公司内部建立了良好的人际关系，半年以后，她升职了，公司也回到正轨上开始稳健发展。

职业就像马拉松，需要有长远的计划与眼光。有时候可能需要慢下来进行调整，但是漫长路程，你并不是一个人在跑，而是有团队协作，一起前行。

Sophie Wang (左一)、Li Fan (左二)、Li Ning (右二)、Mo-Yun Fong (右一)

采取主动只是开始，执行才是关键

人们会记得一个完美收尾的项目和带来的成功，而不会记得一个高调的开场、最后却虎头蛇尾或是没有下文的好点子。如果你打算主动去做一些事情，真正关键是那些背后付出的汗水和努力，如何通过幕后的策划和执行，把一个点子做出声色。

许多人都不知道 Tinder 这家在海外大火的社交应用，CTO 是一位华人女性 —— Maria Zhang ，她分享了她在 2010 年离开微软、创办自己移动公司的经历。当时她对移动开发还不算完全了解，但她看到了这个机会，于是她开始主动学习相关知识，并贯彻落实了这个创业点子。最终，2013 年她的创业公司被雅虎收购。

总是寻求提升和成长

帮你走到今天的东西，未必能帮你走到明天。

李宁是 Facebook 首位女性工程副总裁（ VP of Engineering at Facebook ），她分享道，她每 6 个月总是主动去选择那些能教她 1 - 2 个新技能的项目。想学习更多东西的意愿和这种动力让她很有满足感，也更容易在工作中取得成功。

Anki 这家将机器学习和人工智能加入到自动驾驶玩具上的联合创始人 Mark Palatucci（ Co-founder & Head of ML at Anki ）分享说 :“在这个时代，非常容易被淘汰。” 你必须主动地学习新技能，来提高你的市场价值。

学无止境，想想你未来几年想做的事情，看看现在你需要在哪些方面有所提高。比没有得到升职更糟糕的是一直在工作中原地踏步。

知识的广度比深度更为关键

当你刚开始职业生涯时，掌握和变得擅长一件事（意味着你的专业深度）非常重要。但当你成为一个领导者，拥有全面的学识是你顺利带领和指导团队的关键。这意味着你需要了解做出一款好产品方方面面的一切，从了解和掌握用户需求，到技术，到市场营销，再到设计用户体验......不要满足和局限于你现在所知道的，时代和科技都在变化，扩展你的知识面，熟悉新的趋势和精通现有领域都相当重要。

时刻牢记着要付出

我们的天性使得我们总是想要那些我们没有的东西，但如果我们可以把思考“我们能为他人提供什么价值”变成一种习惯，我们会拥有更多意义更为深刻的社交关系、职场导师关系和职业生涯。

比如说，你在寻求别人的建议时，看看你是否能在另一个领域提供你的专业知识或帮助。当你帮助其他人以后，他们往往会在你最意想不到的时候，为你提供帮助。

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