《竞逐之国：毁灭时代》《变形金刚：地球战争》和《快车道：复仇之路》已经为Space Ape创造了超过7000万美元收入，但这间位于英国伦敦的工作室还有更远大计划。

去年5月份，芬兰移动游戏巨头、《部落冲突》开发商Supercell以5580万美元价格，收购Space Ape的62%股份。自那之后，这间工作室决定面向移动平台，努力创作“定义品类的大作”，并为了实现这个目标采用新方法。

目前，Space Ape只有大约25%的员工负责运营已推出的在线游戏，其他成员则正在开发面向6个不同品类的6款游戏。Space Ape产品主管尼克·曼斯多夫（Nick Mansdorf）在2018年赫尔辛基Games First峰会上发表演讲时表示，在一个框架范围内，公司会赋权小团队，为他们提供了制作伟大游戏所需的自由。

曼斯多夫在演讲中详细分享了Space Ape创作游戏的三个阶段。

1、提出创意和制作原型

Space Ape的开发人员有机会向公司提出制作游戏的想法，围绕想法制作原型，并尝试获得公司的支持。

开发人员可以在日常工作中或“Ape Space”期间提出想法--在这家公司，每个月都有一段时间让员工们停止手头工作，专门构思全新想法，这段时间就是Ape Space。通过这种说法，Space Ape希望能够源源不断地收集新创意。

另外，如果Space Ape的员工们对某个项目有信心，他们还可以组成团队。

“员工们是否对某个想法感兴趣，决定了他们会不会合作。”曼斯多夫说。（这件事并不由公司管理层来决定。）

Space Ape既可以在Ape Space期间进行开发者大赛，也可以学习新知识。举个例子，这间工作室曾在“电竞月”里邀请外部专家做演讲，让公司员工系统地了解电竞领域的知识。曼斯多夫透露在“电竞月”活动结束后，Space Ape内部通过了两个跟电竞主题相关的游戏项目，目前正处在开发阶段。

2、验证概念

在Space Ape，游戏开发漏斗的第二个阶段是对概念进行验证。在这一阶段，2-4人组成的团队会花几个月时间围绕核心概念，对游戏原型进行迭代，然后再由公司来评估是否继续研发。

曼斯多夫透露，Space Ape曾经在评估一款SLG游戏后决定取消该项目。他们的评估标准如下：

· 它是否是一款移动平台优先的游戏？

· 是否拥有长盛不衰的玩法？

· 是否具有可扩展性?？（团队能否为游戏创作足够的后续更新内容？）

· 是否鼓励玩家创造内容？（玩家能够在游戏里创造些什么？）

· 玩家是否有机会精通游戏？（随着时间推移，玩家能否学习新知识，操作变得更熟练？）

除此之外，Space Ape还使用一套“复杂度评分”机制，会从视觉、认知和交互的角度，对游戏的复杂程度进行评估。视觉复杂度评估对应的是游戏的画面和UI，认知度评估对应游戏的策略深度，而交互性评估则主要研究游戏的操作方式。

通过这种方法，Space Ape会预判一款游戏能否达到公司的目标，尤其是能否吸引目标受众。

3、灵活开发

这是Space Ape游戏开发漏斗的最后一个阶段。如果一款已经经过内部和外部验证，或已经测试发布，那么若有需要，Space Ape会扩大开发团队规模，甚至面向全球市场推出。

曼斯多夫称到了这个阶段，Space Ape也许正在打造一款定义品类的大作，不过公司也有可能将项目砍掉，重新回到漏斗。

怎样才能打造一个爆款游戏？在演讲的最后，曼斯多夫分享了他的看法：

· 游戏需要具备明确的核心循环、Meta元素和视觉方向；

· 开发团队充分能够理解用户；

· 团队应当对游戏进入畅销榜前列有信心；

· 团队应当规模精简，并得到充分授权。