中国经济的加速发展激发了企业对顶级人才的渴求和争夺，谁拥有人才谁就拥有了竞争力，特别是弥补国内技术短板的外籍专家和海外华人专家。伴随着经济全球化，人才国际化流动趋势也逐渐凸显，中国企业该如何抢夺国际顶级人才呢?本文将为您揭秘中国企业抢夺国际顶级人才的背后推手。

2009年金融危机后，正值家电下乡政策在中国推广、家电产业高速发展的阶段。因中国家庭结构发生变化，市场上对大容量冰箱和低耗能变频空调的需求迅速提升，而市场份额却被LG、三星、西门子等外资品牌占据。中国企业渴望实现突破，却皆困步于无法实现变频技术以及大功率压缩机的研发和制造，高端产品整体落后于那个时代。

为了尽快缩短国际技术差距打破竞争壁垒，中国家电龙头企业海尔、美的等企业决定向具备产业优势的日韩寻找技术专家突破核心瓶颈，他们向一个名叫鼎峰咨询的外籍专家引进机构寻求合作，希望能够找到日韩方面目标企业的核心人才。特别是变频技术具备绝对优势的日本松下和高端线性压缩机制造商韩国LG集团的核心研发团队。

通过在日韩的寻访，鼎峰咨询首先接触到当时LG的首席研发科学家李衡国博士，然而面对中韩巨大的市场规模差距，专家有些担心。当对来中国工作的未来空间和发展前景的详细阐明后，鼎峰咨询协助海尔集团顺利说服李衡国专家来华工作，并且在两年的时间内顺利研发出合格的线性压缩机产品，实现量产。该项目甚至超越了LG的研发水平，在获得多项核心专利的同时也为海尔集团和李衡国博士带来诸多荣誉。2014年衡国博士荣膺中国外籍专家最高奖项“中国友谊奖”。

此前李衡国博士已荣获中国“千人计划人才”、山东“泰山学者”等多个科技最高奖项，同时所研发的产品获得了中国专家金奖、这被称为专利界的皇冠。之后又为海尔、美的等企业陆续引进了松下的直流电机驱动控制专家、变频技术专家、制冷技术专家数十名，短短三年时间中国市场的首台变频技术空调、高端大容量冰箱、燃气热水器产品相继问世、海外技术的引进成功带领中国家电企业走入家电第一阵营。

除了家电行业的海尔集团、美的集团、海信集团等企业之外，事实上近十年以长城汽车、BYD汽车、吉利汽车等为代表的汽车行业国产品牌的迅速崛起;以三一重工、中联重科为代表的建筑机械行业的崛起;以京东方、国显维信诺、上海微电子、华润微电子、华星光电等为代表的电子显示及半导体行业的崛起;以东北特钢、新和成集团、ATL等为代表的高端材料行业的崛起，等等这些背后都有内外技术集合、海外技术引进的力量在支撑。

今天的世界，国家和企业的竞争已经进入到核心人才竞争阶段。技术可以封锁、产品可以限制出口，但是人的流动是不可阻挡的。这也是全球顶级企业为什么不惜代价投入到高端人才获取的根本原因。没有战略性的人才储备和获取规划，“中兴式的悲剧”就会不断重现。中国智慧本身就是包容的智慧，包容全世界顶级人才、提供他们生存的空间，中国企业就会在全世界范围内获得更多的制高点、就会更加自信的面对外部的波动。

而中国企业需要的正是能够认知这样“背后推手”的心态，善于用这样专业的力量战略性的规划企业自身的核心人才结构，提升核心技术的突破速度，能够在最好的时机实现弯道超车。