中国电力新闻网讯 通讯员 戴文斌 报道 近期，福建晋江热电厂积极探索总结日常维护承包商的管控措施，提升日常维护承包商管理，把“严、细、实”作风贯穿于承包商管理的细枝末节，有效保障承包商的规范作业。

该厂将承包商的安全工作业绩、安全工器具配置和人员技能素质作为硬性要求，并列入承包商招投标技术规范要求中，在源头上合理筛选合格承包商；有针对性地开展人员常规技能闭卷笔试、设备维护技能现场问答及专业实操考试等方式，科学合理的设置人员准入门槛，通过严把专业技术人员资质审查、各岗位人员技能鉴定、特种作业人员持证上岗和工器具合理配置等关口，进一步规范了承包商的人员入厂。

此外，该厂还利用承包商管理信息平台，严把承包商准入、评价关，切实做好承包商管理“五个关口”；充分利用信息化手段落实“准入、选择、使用、评价”四大管理手段，通过建立完善的承包商人员档案，有效实施承包商准入和评价管理，把好承包商“五关”，强化了承包商人员严进严出的动态管理机制，实现了对承包商队伍的信息化和精细化管理。