朋友们都知道现在的童装行业越来越趋向于品牌竞争、产品细分化和差异化还有产品的功能化。相对以前的价格竞争、不够细分以及只注重美观而不考虑功能化等，很多的因素聚在一起就决定了童装实体店的变革势在必行。在童装在做价格竞争的时候，朋友们也许对于橱窗、陈列装修等因素都不用怎么在意，可是现在做品牌竞争了，那么颜值绝对是一个重大因素，服务也要升级了。

朋友们不要以为童装行业都认同目前，“童装业是朝阳产业”的看法。就以为变不变革都没有关系。可是朋友们要知道朝阳就意味着更多的关注和更多的竞争。只看到巨大市场，而看不到市场风险必然不能取得成功，娃哈哈“摸着石头过河”，将品牌延伸至童装业，目前就处于进退两难的境地。童装产业在变革，童装市场在变革，童装产品在改变，童装消费在改变，中国童装品牌在变革中成长。难道作为童装实体店能逃过变革这一个关卡吗?如果现在的童装实体店不变革那就无异于等死。

朋友们都知道自从2016年马云提出来新零售这个概念之后，新零售时代也随之而来，共享经济、人工智能等概念席卷了所有行业，深深影响并改变着人们的生活。消费者需求已经从过去简单的物质需求，转变为更多元化的精神需求，向个性化的、定制化的方向转变。那么朋友们你们觉得如果童装实体店只停留在现状，它的竞争力比得过紧握童装行业趋势脉搏的店铺吗?

再说未来将会是80、90甚至是00后的消费主场，到那时候商业争夺的便是90后、00后的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。这样说来童装实体店的变革就变得相当迫切了。未来，那些只是卖东西的实体店将越来越没有竞争力，而那些能为用户提供独有体验的实体店将脱颖而出。

未来没有人说的清楚，但是未来，所有过往的规则与玩法都会被打破，顾客、商品乃至自身都被颠覆重构，赋予了全新的定义。这对于我们来说既是挑战也是机会。这是一场没有硝烟的战役，谁最先攻略下这座城池，谁便可占得先机。一场新的流量红利正滚滚到来!而这次，红利将更加属于实体店!而零售人该如何应对行业变化?传统店铺陈列该如何正确升级?这些都是朋友们该思考的问题。

可能很多朋友对于变革都是不敢做第一个吃螃蟹的人的，因为如果变革的方向不对就很可能成为第二个李宁。可是现在的童装行业的潮流趋势不变革好像有活不下去的样子，朋友们是不是很纠结。很多时候不要纠结，跟着心走就好，就把它当成一个修心的跳板就好。