电商的“崛起”

电商改变社会，但是市场发展才刚刚开始。在过去的十年中，全球电商市场每年都以20%的速度增长，从物流到销售全面改变市场。现在在美国国内，对于电商的争论正在前所未有的增加，今年，美国的实体零售商店已经关闭了数千家，而电商每增加一个工作，就意味着有9个实体零售业岗位消失。

更让人惊讶的是，这还只是刚刚开始，从全球角度上来说，网络零售只占据销售总额的8.5%。美国的比例稍高，但是也只有10%。所以，即使电商占比如此之低，对于社会和经济的影响已经无法被忽视。

正所谓时势造英雄，两位在电商行业的人物——阿里巴巴的马云和亚马逊的贝索斯（Jeff Bezos），成功建立了这两个庞然大物。

在过去20年中，这两家巨头已经从单纯的网上零售集团长出了“无数触角”，从云服务到视频无所不包。

零售商的“觉醒”

而作为全球最大的实体零售商沃尔玛，看着亚马逊在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下，手起刀落的“解决”掉了一个又一个零售巨头，终于也坐不住了准备发动反击。

在印度的电商领域，3强格局日渐明显，手腾讯控股、微软、沃尔玛的Flipkart阵营、居第2位的亚马逊阵营、以阿里巴巴集团和软银集团为资本来源的Paytm品牌阵营，逐渐形成了三足鼎立的模式。

由此看来，围绕印度快速增长的电商消费，中美巨大企业的争夺战正日益激烈。在那里，亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。

那么，当中美最出名的几家电商巨头同时想要往印度发展时，又会擦出怎样的“火花”呢？

沃尔玛抢占先机

沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。Flipkart拥有先发优势，发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。目前，亚马逊位居市场第二，本土竞争对手Flipkart领跑。

亚马逊不愿错失良机

尽管亚马逊在中国起步较早，但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime会员服务。亚马逊在中国有进行过尝试，但就像其他的西方企业一样，比如Uber，但是它一直没能占据重要的市场地位。

亚马逊2013年在印度以向当地零售业者提供网上卖场等的模式，开设了购物网站。通过全资子公司的自主经营快速增长，Flipkart阵营和亚马逊这2强占到印度电商零售市场的7成。

此外，亚马逊在美国收购了天然食品超市，将推进线上线下相结合的战略。在印度，有专家认为亚马逊今后必将收购实体店连锁企业。

阿里巴巴的“Plan B”

软银和阿里巴巴向印度电商企业Paytm投入巨资。Paytm的运营公司One97 Communications的创始人兼CEO维贾伊·谢卡尔·夏尔马(Vijay Shekhar Sharma)表示，“印度的电商零售市场仍处于幼儿期。从现在开始努力，仍非常有希望跻身前列”，强调印度最大电商企业Flipkart仍在自身的射程之内。“与资金相比，更是业务模式的竞争”。

当然，除了印度之外，阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家，那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列，他们也常常使用智能手机在网上购物。