华为和京东告诉你的故事

【任正非 正传】一书里记录了这样的一个故事:华为一个新员工,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见解能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

职场不是肥皂剧,别把自己当作主角,想靠一份万言书就引起老板的重视、得到领导给与的额外机会,我们大多数人是没有这个运气的。没有脚踏实地实践的人,如果给了他发言的机会,往往会坑了一个管理者。新人没做过管理,不懂企业管理的那些套路,他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下,重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。

不想当将军的士兵不是好士兵,当一个士兵如果不去处理好眼前的事物和敌人,而只顾给将军提意见,吐槽君对如何弊端、垃圾、应该怎么改,这个仗还要打吗?每个人的位置会决定这个人的视野,从新员工的角度永远无法全盘看待企业问题。

对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知,但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟钟KO公司老板、解决企业问题,无论能力强不强、培养价值大不大,这种没有自知之明的人开除了也不冤。

我请你来不是让你证明我错了!我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。

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