你们担心工资最高的工作，不一定是最有意义、最令人满足的工作。但你们想过没，艺术家、演员、公务员或者高中老师都是怎么过的？你们有没有思考一下，在媒体圈里该怎么生存？你们是否曾试想过，在经过不知道多少年的研究生学习、写了不知道多少篇论文之后，你们能否找到一个英文教授的工作？

我居然怀念起和规划局一起吃饭的日子，至少我们灌得茅台五粮液，每口都是货真价实的人命币，吐出来，在中国一口多少钱，在国外一口也是那么多钱;而这里2000块钱一支的所谓波尔多，在法国的酒屋里不会超过30欧。

实际上，“上司”这个职位也并不总是称心如意。你可能很难与员工有真正的沟通，也不易获得真正的友谊，正所谓“高处不胜寒”。所以，作为上司，要摆正自己 的位置，官威十足会让人反感。

我们自己也是一样，假如能够成就一番事 业，首先要相信这事业值得我们不惜一切去付出；还要相信自己，完全有能力成就这番事业。

我把这个叫做职业选择中的停车位理论，几十年来我一直在和同学们说这些。不要因为你觉得会没有停车位，就把车停在离目的地20个街区远的地方。先到你想去的地方，然后再到你应该去的地方。

领导是一门灵活的艺术，是应变而生的，在危机时刻的确需要有决断，比如不得不狠心下决定裁员，但决不代表像“宁可错杀一千也不错过一人”的人适合长期做领导者，往往正是这样一些人给正在爬坡过程中的团队以反动力，反而令整个团队滚落山底。

我问他这个问题，他笑了，很知趣的找了两个小妹一起吃饭，于是在这家球会的度假酒店客房里，我流着汗打完了第19洞。于是我明白了，在他的这些球友里，10%的被他发展成客户，还有10%把他发展成了客户。

上司应设身处地从员工角度考虑问题。如果员工抱怨待遇不好、天天加班，你就要考虑工作是不是过量？是不是期待更高的回报？你不一定答应员工的所有要求，但一定要解释原因。