格力和珠海政府的恩恩怨怨一路走来回看，真的是惊心动魄。

但是，董明珠不再出任格力集团董事长，这件事真不能把锅简单甩给珠海政府。

因为这是国务院国有资产监督管理委员会（国资委）、国家财政部、证监会共同发布的一份意见导致的。

关于印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的通知简单来说，董明珠女士要持股，要增持，故不能兼任格力集团的董事长。

这是国家级部门今年8月出的意见，并不是珠海政府为了搞她，说出就能出的东西。而且珠海和全国多家企业都在改，并非格力一家。

现在有种很不好的风气——看到一个好观点，就开始这一个观点过度解读。

一方面是因为媒体需要哗众取宠，另一方面是大众缺乏独立思考造成的。

事实绝非如此，董明珠被免格力集团董事长的黑幕

再见，董明珠！铁娘子如何一步步走向权利的巅峰，又为何被免职？

董明珠被免集团董事长的五大真相：这事应该不怪成龙

“董明珠没犯王石的错,却也摆脱不了王石的命运”

现在全网铺天盖地的这些内容和图片，基本脱胎于这个知乎回答。

董明珠为什么选择自己为格力代言？ - 知乎用户的回答 - 知乎

我不是说这个答案不好，我只是想说很多人并不是真的对董明珠有兴趣，而只是在消费董明珠这个符号。

再说董明珠。

媒体非常喜欢董明珠这样的名人，本身就有知名度，再加上性格突出，自然就能给大家很多新闻点。

就我看来，整个媒体都在把董明珠向两个方向塑造，一是前文所述之悲情创始人，二是自大鲁莽强势的传统业高管。

至于其他类型的董明珠，媒体的曝光和传播是非常少的。

为了有一个相对直接的感受（虽然还是媒体剪过的），我把近期所有董明珠的视频都看了。

先来一张董总和雷总的对话。董在这个时候，完全可以说点客套场面话或更敌对的话。但是她没有，只是实事求是轻描淡写地说 “没什么的，很正常”。就是看这段的时候，我觉得董明珠很直爽，活得很真，很自我。

再看这个，这个视频叫做 董明珠大骂员工“能不能给点饭给老子吃。”当时的现场情况：大家要合影，员工把室内大灯关了，留了个投影仪做照明（如图）…这样怎么合影嘛。

董明珠气得骂员工“能不能给点饭给老子吃”。

但是结合上下文，这句话根本搭不上。

听了两遍发现其实说的是“能不能给点饭给脑子吃”……

这个算是报道出了偏差，你们要负责吧····

这是《我是创始人》最近一集。

比赛输了复盘，和搜狗的王小川吵业务。能感觉到董偏爱冲突，不做和事老的一面。同时这场业务的争吵很有技术，王小川说着说着就被董明珠带节奏了。

首先指出王小川的方向上的大错误——复盘不是追责惩罚作检讨，而是要找原因保证改进。

接着说小川作为队长，决策时候不能只看资深队员的判断，而应根据现状及时调整战术。

最后主动承认自己对定价方案判断错误。以此立于不败之地。

著名的10亿赌约背后的事儿，董明珠谈和雷军的关系。我也把《2014经济人物》的打赌现场、《人物》的雷军谈打赌内容都看了。

确实和董明珠说的一样，其实主要是媒体在搞噱头。

看经济人物现场的视频，也能感受到打赌现场的气氛其实很轻松的，就是个观念分歧。

雷军的想法：互联网是先进生产力，爆炸性成长，先进生产力一定取代落后生产力。

董明珠的想法：任何一样商品，想要做大还是要根植工厂。格力先做工厂，然后找马云做互联网。小米会以互联网成长，格力也可以以互联网成长。

其实两方说的都很有道理。举个例子，董明珠说的“一个品牌要根植工厂才能走得更久更稳”，这一条华为手机已经在实践，华为手机现在做成什么样大家也知道，比小米强一点。

这是董明珠在《我是创始人》节目中在当服务员，穿了海底捞的制服。后面是因为有事先走，向国家质监局领导告别，快速鞠了个躬，不卑不亢。注意看董明珠迎送小孩时候手的位置，还有“哎呀，怠慢了”这句话的运用，可以看出这个人的待人接物是有相当水准的。而且做服务员，她心态放得很好，服务的姿态也很低调。

这是大家常见的董明珠的另一面。

最后来一张鲁豫采访董明珠节目中，鲁豫对董的评价。看了这么多视频，我觉得这个评价很精准。

董明珠是个不怎么端着，活得自我的人。对自己除了道德之外的公众形象，基本无所谓。

确实像鲁豫说的，她不惧怕和别人产生摩擦，我甚至认为反而她很enjoy这种冲突。

这就能理解她为什么经常会有新闻产生。

因为冲突是很有戏剧性的，媒体也最喜欢报道这种戏剧性。

和雷军思路上的冲突，打赌十亿

大骂员工，"能不能给点饭给老子吃”

批评股东，“没有哪个公司像格力一样对你们”

VS

董明珠和雷军亲切会晤，未来不排除合作可能性

董明珠：员工是我们的珍宝

格力召开股东会，业绩将稳步成长

这两组新闻，你觉得哪组新闻有人看。。？

也就是这样，董明珠的戏剧性的一面被越来越放大，通过媒体渠道传达到达大家的脑海里。。。

大家在媒体的宣传下，渐渐看很多社会人都是“单向度”的人，这些社会人不再是一个个立体鲜活的人，而蜕变成了一个个的脸谱。

把董明珠归为一个不服输有点冒失的传统高管阿姨

把陈光标归为一个爱作秀终于有点栽了的慈善家(可能假)。

把罗永浩归为屡战屡败爱折腾没有长性的中年前老师。

……

这不对。且不说人是多面的，而且人也是不断变化，思路会不断进化的。只看一个最单向的面，只会让自己也陷入单向思维中。而长期经历单向思维之后，自己会慢慢的丧失判断力，也会变成一个单向度的人。

员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适？是当下企业主比较关注和思考的问题。

而对于加薪的问题，我们先看看马云、董明珠、刘强东等大佬怎么说？

马云：给高管加工资不如给普通员工加！

马云曾经说了这样一段话：“工资要不要涨?一定要涨。因为这样能让员工有幸福感，有幸福感是因为有信仰。员工的梦想很现实，他们必须要生存。如果员工基本的生活保障都得不到满足，他在这儿工作没有得到荣耀，没有成就感，没有很好的收入，要他为公司而骄傲，不可能。”

马云还称，他发现很多企业尤其是跨国公司，经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。原因是，高管们加个3、5万相较于已经起点相当高的百万年薪来说，大家并不在乎。而普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。

这种价值理念，阿里也发挥得淋漓尽致。关于阿里“中供铁军”招人秘籍的文章，前段时间曾经也疯传过：月薪1万的岗位，不从收入8千元的人群中找，最好从收入4、5千元的人群中找，既保障基层员工的利益又使得公司士气大增。

董明珠：一线员工年薪不低于10万元！

2018年，刚开工没几天的格力集团就宣布给每人涨薪1000元左右，这也是时隔一年多格力的再度涨薪；而且在去年底，董明珠还表示，员工最揪心的房子也要解决，只要在格力干到退休的，每人都送两房一厅！

董明珠曾在格力内部说过要让所有员工年薪过10万元，“希望大家的生活更加幸福美满，在精神上有收获，在物质上有收获。”

刘强东：快递员的工资要比县长高！

对待京东员工，刘强东总是称兄道弟，尽显仁义之心。此前，刘强东就高调表示，我们宿迁的快递员到手是6000元以上，我保证我们快递员的收入比县长高。此外，京东的员工医疗、教育、住房等福利也是人尽皆知，堪称中国好老板！

话又说回来，咱们中小企业不像大佬们那么财大气粗，到底中小企业该如何加薪才能留人、激励人而又不增加企业的成本呢？

这里给大家特别推荐一种老板与员工共赢的加薪模式：KSF增值加薪法。

什么是KSF?

KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式，是一套给员工提供加薪机会，又不增加企业成本，以此激发员工拼命工作的薪酬方案。它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出分配细节。

文：邝老师

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