原标题：用户红利消失，直播行业竞争“下半场”如何突围？

光明网记者 吴晋娜

近日，数据挖掘和分析机构艾媒咨询发布了《2018 Q1中国在线直播行业研究报告》，对直播行业的发展现状、用户行为和未来趋势进行剖析。报告指出，2018年中国在线直播用户将达到4.6亿人，用户基数虽在不断扩大，但增速有所下降。在经历过高速发展期后，直播行业竞争进入“下半场”。

在“后直播”时代，各直播平台应该如何突围？应该如何提高用户的粘性和满意度？值得探讨。就这些问题，记者采访了多个领域的相关专家。

资料图

差异化发展和商业变现成为直播平台未来发展趋势

“目前在线直播行业趋向理性发展，我认为，当前行业已进入疯狂增长之后的行业调整期，直播行业的人口红利逐渐消失现阶段增加用户粘性，提高用户留存率成为调整期主要用户策略。”艾媒咨询高级分析师刘杰豪表示。

刘杰豪认为，在直播行业的“下半场”竞争中，各直播平台应重视增加用户粘性，提高用户留存率，而头部平台间竞争未来或将往差异化模式发展、商业变现方面转变。

刘杰豪介绍，目前各平台已经在差异化的探索道路上初有成效，对于游戏内容类直播平台，推出多领域内容，签约头部主播IP，能够建立起平台间壁垒，增加用户粘性；而对于娱乐内容类直播平台，制作独家节目，例如花椒的巅峰之战，KK的“青春遇见戏”，则利于吸引用户，提高用户留存率。

在商业变现方面，刘杰豪表示，随着在线直播行业发展成熟，平台也将探索更多盈利模式。例如游戏直播平台将直播扩展到娱乐、财经、体育等垂直领域，在游戏直播业务外，寻求其他的直播收入；而娱乐直播平台和其他领域通过商业广告植入盈利，还可以制作商业节目或举办大型活动，依靠独家转播来获得利润。

上下游整合能力和精细化内容运营是直播平台核心竞争力

“到了‘下半场’，我个人认为，各平台想要继续发展，拼的就是整个产品生态、上下游整合能力和精细化内容运营。”认为直播行业专家、米络集团营销总监祝凯宇认为。

祝凯宇表示，经历过整个行业的初创期、野蛮生长期、爆发期和调整期，到了现在这个阶段，用户红利逐渐消失，整个直播行业更加理性发展，一批内容不够优质、根基不够稳定的中小直播平台逐渐被市场淘汰，头部平台以明星主播和稳定用户为护城河，逐渐形成自己的差异化竞争战略和商业模式。

他认为，到了直播平台的理性发展阶段，各平台拼的不再是单项能力，而是综合实力。就像“八爪鱼”一样，横向深入“直播+”各个垂直领域，纵向上下游整合，才能形成自己的核心竞争力，在红海竞争中站稳脚跟。

直播行业媒体、《今日网红》创始人兼CEO彭超则认为，直播行业进入了平稳期之后，有稳定的主播人员，有成熟的运营人员，有稳定的观看人群，直播成为了一个成熟的商业模式，不再是一个风口，也不再是一个泡沫。

“有了成熟的商业模式，我觉得这个非常重要，至少保证了行业的可持续性发展。直播正在处于一个蓄势的阶段，仍在进化中，新直播时代仍然是很值得期待的。” 彭超认为，在平稳期后，直播开始进入精细化运营的阶段，被业界称之为“新直播阶段”。在这个阶段，直播与各种场景的融合，比如答题；与各种商业模式的结合，比如电商；与产品形态的融合，比如短视频。 [责任编辑:张薇]