昨天有看新闻的人，都知道了某地的教师人员讨薪事件，他们也是事业人员，而且多是乡镇基层的老师。主流媒体说，如果他们有讲理解决问题的方式，让问题消灭在萌芽阶段，应该不至于形成集体事件。

笔者同意主流媒体的观点，以后就是看落实的问题了。由于发文规则，笔者不能对该新闻作评论讲诉（该评论的都评论了），但我们可以谈谈该事件对事业单位改革和人事管理带来的一些启示。

早两年就提出了事业单位改革中，要把医生、教师一类人员的事业编制取消仅保留医院、学校的事业属性，不过根据一些说法，人员编制不是直接取消，而是逐步消化取消。

医生和教师取消事业编制的改革目的，是为了激活他们的工作活力，增加他们的收入，进而强化医院和学校公益服务的属性。一些北方试点地方，据说有少数学校和医院已经取消了人员的编制，他们的收入待遇也提高了。

事业单位中，医生的收入相对较高，但是教师的待遇有一些地方一直没有落实， 通过新闻事件中我们可见一斑。

事业单位的改革虽然“长路漫漫”，但也要“蹄疾步稳”，既然上面的蓝图已经描绘好，该落实的就得尽快落实，这样才能更好的发挥出事业单位公益属性。

都说会哭的孩子有奶喝，在体制内看待这句话，笔者认为实属无奈。在事业单位人事管理上，这个群体没有打开“讲理”的渠道，在集中的事业人员之中，如果没有合理渠道反映问题，就算很小问题最终也会“积怨成疾”，严重影响我们事业的推进和个人工作的积极性。

面对未来的事业单位改革和事业人员管理方面，笔者想，尤其是基层的事业单位人员，他们很多意见和建议都是贴合实际的。是否能单独开辟出一条表达事业人员各问题的渠道出来，并且建立相应的问题追踪处理机制还是值得探讨的。

在我们国家，政府领导事业单位是正确的，政府和事业单位从来都不是对立面，他们都是国家和人民的忠诚服务者，如果他们之间没有协调合作，成就不了我们今天的辉煌事业，如果他们之间有“小摩擦”，只是他们协调合作的方式需要改革完善罢了。