近日，全球零售巨头沃尔玛又在印度开疆拓土了，沃尔玛同意支付160亿美元收购印度电子商务平台Flipkart约77%的股份，而他的竞争对手则是比阿里巴巴还强大的电商-亚马逊。如果此次交易真的完成，将是沃尔玛历史上最大的一笔收购。

为什么在中国我们看到的是腾讯、阿里这些强大的互联网公司到处收购实体超市，而美国的沃尔玛能完成实体收购电商的逆袭呢？这或许将会给中国的商业巨头们更多的启示。

一.Flipkart并不甘心居于人后

作为印度最具潜力的初创公司，Flipkart一直都是亚马逊在印度市场内的最大竞争对手。尽管自2012年以来，亚马逊在印度市场上的份额增速一直都超过Flipkart，近年来更是有了突破性的进展，从2014年的10%左右扩大到2017年的27%，但Flipkart依然牢牢掌握着印度电商第一的宝座，至今，Flipkart在印度的市场率依然高达35%，第一的位置从未易主。

所以，尽管亚马逊已经在全球市场上遥遥领先，他在印度也不断开疆拓土，但是，Flipkart身为第一的骄傲，也不是轻易就能屈服的。

二.沃尔玛自身实力过硬

与沃尔玛相比，国内的所谓的”“零售巨头”才是真正的小巫见大巫。世界上能够豪掷近千亿人民币在一笔收购订单的公司可谓少之又少，而沃尔玛确实有这样的实力。2018年《财富》全球500强排行榜发布，沃尔玛连续第四年蝉联榜首，而排在它之后的都是我国的商业巨头。沃尔玛2017年的营收为4858.73亿美元，而排在第二的国家电网整整比他少了1700亿美元。

沃尔玛在全球27个国家拥有的门店超过10000家，它的零售经验堪称世界之最。沃尔玛特别擅长专注简单的小事，沃尔玛在中国每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念，它对成本的控制令人咋舌。正是这些令人印象深刻的物流运作、积极的库存管理以及低价格的零售商定位，让沃尔玛获得了巨大的成功，而这些都是电商平台如饥似渴需要学习的东西。

三.新零售是未来的大势所趋

如今，在新零售的概念已经深入人心，马云曾说过“未来的电子商务是不存在的，终究会被历史的长河吞没。只有新零售才能深入人心。”线上便宜，线下消费体验好已是不争的事实。所谓新零售就是依托现有和未来的新技术，让线上电商线下实体化，线下实体线上电商化，与现代物流、互联网金融、大数据、物联网互联互通。只有电商+实体的深度结合才能给用户带来优惠的同时提供更好的消费体验。就连之前只做电商的小米创始人雷军也表示将开两三百家线下小米之家零售店，未来争取开1000家线下店。

如今，作为深受线上零售压迫的实体零售代表，沃尔玛收购Flipkart能充分补充其在电商业务中的不足。沃尔玛与Flipkart强强联手，可能会重创亚马逊在印度的远大抱负，而这也很有可能成为线下实体经济超越电商的典范，一切让我们拭目以待！