笨拙不招人喜欢的直男，谁跟他相处都会有一种苦大仇深的感觉。

光鲜嘴油又会卖萌的暖男，谁都想跟他亲近。

小鲜肉，更是击中了人性对美的追求，自圈粉。

一直有种感觉，华为是直男，OV是小鲜肉，小米呢，是个暖男。时光流转，他们谁能笑到最后？

为了卖货，直男和暖男、小鲜肉都需要演技。

他们各自有多少真诚、作秀、耍猴？不好度量。

marketing 可以套路，但是市场份额如何，产品受不受欢迎，却是套路不了的。小米走出低谷再现辉煌是因为什么，其实大多数人都想不到。这是印度智能手机市场这几年的版图变化。

因为“这奇葩环境，我的健康都受影响”的 Hugo 兄弟，返回美国呼吸香甜空气后，小米扶正了印度高管。国际市场换帅的效果也是立竿见影，小米在海外市场特别是印度市场，从16年Q3开始，市场份额就坐上了火箭，从归属于Others 迅速到17年Q3跟三星齐平，18年Q1已经以31%的份额登顶。

看来印度更浓厚的霾，比北京的，更能催人奋进。

小米二次崛起，国际市场份额井喷功不可没。但仔细审视下，都是低端机红米系列在出货。小米之前在国内称王，靠的也是红米系列而非1999的纯正小米，后来低端机竞争烈度上升、国内大的消费升级趋势下，小米后劲不足。2012-2015年，是中国智能手机的普及阶段，2015年以后是另一个阶段。当二三四五六线都普及智能手机、品质需求开始成为主流后，小米开始颓势明显。

小米的故事易预测，无论现在的印度还是东南亚，或在2012-2015的中国市场，都是在智能手机的普及阶段大获成功。在真正比拼内力、比拼技术的时候，品牌含金量太低迅速被抛弃。

风口爆发风停速衰的案例简直太多，几乎是中国企业的通病，吴鹰的小灵通、像陈年的凡客，风行一时红的发紫，却在最热闹的时候突然死亡。

当然，严格来说，小米确实二次崛起了，那是雷军开始反思、收敛、开始扎扎实实深耕供应链、技术、产品后，才有像小米MIX这样的作品出现。雷军比那些只知道借势、审时度势的营销人好一点的地方，他确实是个极客，懂技术，也推崇技术。

说实话，2018年4月份国外研究机构CounterPoint报告小米成为印度智能手机市场老大，我一点都不以为然，这很可能只是中国市场被后来居上被后发制人故事的重演。今天小米8发布了，老实话，真的太平庸了。没有真正技术积累的公司，用尽了全身力气来营销，只会是糟蹋了“黑科技”那个词。

小米要真正再上一个台阶，出海只是权宜之计，他要有勇气与骨子里的浮躁分离、与骨子里的营销气切割。小米品牌的轻浮，脸上的浓妆艳抹，总难登大雅之堂。

看完小米8的发布会，我却更想念今年1月17号的时候，华为在印度搞了一场荣耀9 Lite的发布会：

男主讲人的印式英语、苦哈哈的华为直男风、刻意模仿小米的悬念和高潮环节，有点多种元素混合的喜剧风格，跟看印度宝莱坞电影的片花一样。

“XXX黑科技酷不酷啊”

诸如这样本应是小高潮的环节，只有稀稀落落的掌声，寥寥无几的回应。尴尬了一小阵 ，负责产品介绍的男主持话锋一转，在最后的价格梗之前，说了几句不知是事先准备好还是即兴演讲的台词：

华为是一家30多年的老企业了，

不，华为是一家30年的年轻企业；

我是15年前加入华为的，我给大家分享我的故事。

我加入这家公司的时候，我只视它为一家中国的组织机构（中国企业有啥特质，刻板印象？）

一开始，我从没想过自己会在这里呆一年以上，

（重点来了）

however, the very first of year, the true spirit of Huawei, the spirt to focus on quality,

the spirit of focusing on a long term, has counter(?) my year and year and year and year,

然而，从第一年开始，华为真正的企业精神——以质量为核心，追求长远目标 ,一年一年不断被强调。

many of you see me in past years,

will notice I never lose my passion,

every year is a fresh new year for us ,

we start a year with a new target again and again…

你们中许多人在过去几年都见过我，会发现，我一直都充满激情，每一年对于我们来说都是全新的，每一年开年都会有新的目标摆在那里，没有尽头的、不断的新目标...

what we have been taught,is remember pay attention for the long term goal, you will be insulted, you will be challenged ,you will be tortured...why you can’t achive your targets, but actually our goal is long term, that’s why I still stand here more than a decade and a half ,proud to be called Huawei Staff

这么多年过去了，我们一直被教导的是“记住我们一直追求的是长远目标”。（长年工作中）你会被侮辱、会被挑战、会被折磨，为什么无法达到目标？但是实际上，我们一直都在追求一个（没有止境的）长远目标，这也是我为什么十五年过去了今天会站在这里，以自己是华为员工而自豪。