中国现在有7.31亿智能手机用户，这些智能手机上都配置有全球定位系统和传感器。在这7.31亿用户当中，70%的人在购物时，会使用移动支付取代信用卡或者现金付款。

中国是移动支付是最早普及和最大规模的国家。数据统计，截至2017年6月末，中国使用移动支付用户规模达5.02亿。消费者在线下支付场景（餐饮、零售、娱乐、交通、购物等）支付的各种方式中，手机支付占比平均超过60%。

中国互联网已经进入下半场，人口红利消失，留给创业者的机会不多了，现在正处于一个巨大浪潮起始点上，发生着前所未有的经济结构重构和消费扩张。在即将到来的这个大时代里，会有一批新的伟大公司崛起。所谓时势造英雄，谁先看懂局势，谁能吃到大蛋糕。

中国互联网的成长可以分为几个阶段：

第一个是纯线上时代，是四大门户的时代，互联网行业相对窄小

第二个是互联网变得越来越成熟，逐渐扩展到电子商务，对实体经济的渗透率慢慢达到10%左右。

第三个是O2O，从线上到线下，互联网商品和服务交易延伸到更多的场景，导致互联网对实体经济渗透率超过20%。

摩拜和OFO让我们发现了一个全新的世界，一辆自行车扔在外面，不用做任何事，大量的用户就来了。线上流量越来越贵，但线下流量仍然有巨大的价值洼地。线上赋能线下的新场景机会涌现，这就是OMO的雏形。也就是第四个阶段

OMO即Online-Merge-Offline，是线上线下的全面整合，使线上线下的边界消失。那么OMO的出现对新零售和新经济有什么重要的价值体现（不仅可以整合资源，还能跨界收益，同时也能增加创业者收益。）

OMO时代，商业将会表现出以下几个特征。

首先，线上线下的流量将双向交织。

O2O模式是单向的从线上到线下，OMO模式下，线上与线下将双向交织，互相导流。

第二点，线上线下相互赋能，体验相互交织。

第三点，催生去中心化、社交化的商业形态。

去中心化、社交化的商业形态，与京东、淘宝一类的中心化、货架式电商形态有明显不同。货架式电商以搜索为核心，从用户到电商，是单向的交易。而社交化、去中心化商业形态则是用户到用户的、场景到场景的传播和交易。消费者在场景中产生购买需求，并通过社交、推荐的方式完成交易。

第四点，商家将拥有线上线下一体化的运营和服务体系。

电商、实体店的供应链、仓储、数据将打通，形成线上线下一体化管理，而不是分离成两个部门，一个中心仓可以同时为电商和实体店服务，线上线下滞销库存可以互相转化。对用户的服务也将变成无差别的、从头到尾的服务。与用户的交互，不局限于线下店面，或电商体系内，而是随时随地都可以发生。

需要强调的是，中国是第一个，可能也是唯一一个能够把线上线下打通的市场。

起关键作用的是移动支付的普及。移动支付是打通线上线下的关键一环，它让线下消费行为能够被数字化收集和分析，线下商家能够感知到用户是谁，从而实现进一步的管理、引导、利用和挖掘。

四个因素将助力OMO时代的到来：

1.智能手机的大规模应用、

2.流畅的支付系统

3.质优价廉的传感器

4.以及人工智能技术的进步。

打个比方，原来的世界分为数据世界和真实世界，两个世界通过很细的管道互相转换，但在OMO时代，因为有了上述四种能力的结合，整个世界都可以被实时数据化，数据世界赋能实体世界，二者完全重合，不再分割为两个场景。

OMO是中国经济转型升级的重要力量。中国实体商业衰落，主要是因为坪效（每坪面积上可以产出的营业额）无法支撑房租。OMO可以极大提高坪效、供应链效率。如果线下店把SKU从2000个扩展到100万个，把线下购买和线上购买融合，让顾客30%的购买在线下完成，70%在线上完成，那一个实体店就可以接待三五倍的顾客和购买量。

OMO的概念，将在每一寸的空气里发生，让互联网对实体行业的渗透率提升至100%。能想象得出来，这波正在铺天盖地席卷而来的OMO浪潮里，蕴藏了多少商机，会对中国消费经济带来多大的影响。

未来的竞争，不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争，而是终端消费者的竞争，谁能够持有资源，持有消费者用户，不管他消费什么产品、消费什么服务，你都能够获得价值，你才能够保证你的利益，才能立于不败之地。

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