虽然都说电商的天花板快到了，但似乎丝毫没有影响拼多多这家电商的发展速度。自2015年10月上线以来，截止到目前，用户量突破3亿（淘宝5.4亿多，京东3亿多），百万级商家，月GMV（成交总额）超过30亿。

拼多多定位自己是“社交电商领导者”。依靠微信的导流，拼多多用户数量成长十分迅速。但用过的真觉得有戏吗？

拼多多便宜是便宜，但同时也意味着难以买不到优质的商品。拼多多的商业模式无法回避这样一个内在逻辑：用户希望能用低的价格购买优质商品，这就要求商家拥有供应链的优势，可以以低的价格拿到货源，但是拼多多大多数商家都属于中小商家，连基本的货源优势都没有，为保证低价才有销量，在这个的基础上还要求一定的利润，只能通过降低产品品质和服务质量的方式，但这造成了用户体验糟糕。在网上关于拼多多低价次品的批评已经太多了，许多用户用过一次就抛弃了。

拼多多的商家服务能力难以令人满意，由于现在入住拼多多的商家主要是一些中小商家，所以难免会造成服务差，商家发货慢，客服回复回复率低，售后问题难以解决的问题频发。一箱水果到货后不少都坏了，投诉却难以解决。论坛成了吐槽的集中地。在2017年消费投诉榜上，拼多多成了热点。

拼多多的发展迅速，淘宝也推出了特别版。每一个用户都希望，市场有竞争，这样才会更好的服务，用户正在得到低价优质的商品，但过于的低价，只会伤害用户体验，最终损坏自己的品牌。