野心是一份交给未来的承诺，本分是产品贯穿到死的墓志铭，只是，在兴起的互联网和随时可能爆发财富的新手机市场，整个行业追逐着财富，选择了野心，忘记了本分，活得风生水起却毫无建树；而至于选择了本分，抛却了野心的人，大抵都已经淘汰于时光。

我从不认为野心和本分无法共存，因为已经有了一个真实的商业故事摆在了我的眼前。

一加科技的CEO刘作虎，在2013年离开OPPO副总裁的位置，在2014年，不声不响的推出了他们的第一款产品一加1,那一年，一加1在全球32个国家和地区开始销售，销售量将近150万台，数字看起来并不显眼，但却为日后一加的海外火爆埋下了引子，因为这款产品，得到了《时代周刊》“梦幻手机”的评价。

梦幻的开局带给一加的是无可匹敌的信心，面对着变幻莫测的手机行业市场，一加开始逐渐思考自己的定位和应该坚持的东西。

于是很快的，一加科技意识到了手机行业的真谛：不犯错，用户体验至上，能赚些钱，质量品质过硬……到了这一刻，刘作虎终于有了后来那个仿佛产品狂魔的影子，真正意识到了什么是自己的本分。

于是张老板开始拒绝频繁的在媒体上露面，全身心投入到了一加3和一加3T的研发，随后便是蜂拥而来的赞美，美国科技媒体THE VERGE甚至很直白的登文称赞一加3T为“最值得购买的安卓旗舰”，并给出了当年中国智能手机所能得到的最高得分：8.8分。2018年，短短数小时的Pop-Up快闪活动，让全球超过15000人排队等候第一手一加6的到来。

此后，一加就更为注重本分，并且用本分牢牢拴住了他们的野心，刘作虎就特喜欢《创业维艰》，因为，他们最终的目标，是在这个起起伏伏的手机市场中，坚持自己的步伐，专注自己的产品，任由前方大厂品牌兴风作浪，不断活下去，不断前进，一直到别人再无力作妖为止。

这世界就是一拨人在日夜不停地奋斗，另一拨人起床后发现世界都变了。这是一加，或者说刘作虎的野心，也是他的本分。