“一年之计在于春”，道出的是伊始规划重要性，良好的开始是成功的一半。企业发展亦是如此，把握住“春机”即把握住成功的开端。互联网时代下，为企业发展带来无限可能，加上双创口号的提出，中小企业如雨后春笋，瞬间倍增。缺乏规划的初创者随着对市场环境了解的空白、管理经验的匮乏导致企业发展失败，进入寒冬。据统计，大部分中小企业的失败归结于无规划、无经验，缺乏的是对市场环境的把控和管理经验的深度了解。杨彦涛创立的企航专注于解决中小企业发展难题，帮助成千上万家企业角逐“春机”，走向成功之道。

企业发展需注意的因素很多，阻碍企业发展的因素也很多，无规划、盲目蛮干是企业发展禁忌，也成了制约中小企业发展的重要因素。市场环境把控及战略规划、管理完善是中小企业最重要的前期因素。

市场环境的把控，不仅是中小企业也是大企业需做到的。脱离市场环境发展会畸形发展而终。初创的中小企业在复杂市场环境中，需不断调整重心，要与市场环境保持同一轨道。错误的判断，会导致企业的发展步伐在相悖的道路上越走越远，最终直接影响到企业的生死存亡。

其次是管理规划，企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理良好使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，是保障企业实现目的与规划的动能。同时，保障组织目标的一致性，使企业能够更为有效地运行，优化资源配置，更加经济有效地实现企业目标。

中小企业后期的发展最根本还是取决于能够把握住创业初期，把握住企业发展的前期。为了能够更好的帮助企业，杨彦涛创办的《中小企业之九大规划》课程，将企业的整体进行不同版块的划分，细分之后针对问题提出解决方案，从整体划分到局部，再从局部辐射到整体，从而带动企业全面健康稳定的良性发展。

企航发展至今，已有十余年的历程，一直致力于推动中小企业的成长，致力于解决中小企业的发展难题，它是所有中小企业的楷模和领头羊。

竞争是激烈的，也是残酷的。竞争的冬天必然会迎来百花齐放的春天。把握住“春机”，美好的明天，企航与您一起携手走过。